网格化管理与服务.pptVIP

“网格化管理与服务”工作机制探索 革新街道党工委 革新街道办事处 实施“网格化管理与服务”工作新机制 革新街道办事处位于新华区东南部，面积1.54平方公里，常住人口3.9万人，11000多户，为深化拓展党员联系和服务群众制度、进一步密切党群干群关系、不断强化基层组织社会管理和公共服务的能力、努力巩固党在基层的执政基础，按照“网格化定位、组团式联系、多元化服务、信息化管理、全方位覆盖、常态化保障”的要求，全面推行了“网格化管理与服务”的党建工作模式，形成了“党政主导、公众参与、社会协同、上下联动”的基层工作新格局，创新了党在基层的执政方式。 网格化管理与服务 社区建设网格化与城市管理网格化区别 随着企业改制和市场经济的发展，居民就业方式日益多样化，外来人口流动频繁，群众的需求也变得更加个性化、复杂化。传统的以“单位人”为主体的管理模式难以适应新时期对“社会人”的管理要求。然而，从基层工作的现实来看，尽管城市的交通、通讯日益便捷，但是基层干部与群众直接面对面的机会反而少了，群众的各种困难和问题得不到准确传递、及时回应，从而导致信息不灵通、不对称，基层社会管理出现“盲区”和“真空”。比如，在瓮安事件、石首事件中，由于政府对基层社会动态信息掌握不够及时，最后由普通的小事演变成影响恶劣的群体性事件。这就需要我们提高基层组织的管理效能，实行精细化管理，努力