《重庆协信大学城城立方项目策划方案》.docVIP

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  • 2016-12-15 发布于贵州
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《重庆协信大学城城立方项目策划方案》.doc

重庆大学城 协信·城立方项目 策划方案 团队名称:新概念 团队成员:方军、胡悦、吴训、龙清凤 指导老师:卢毅、翟静 策划时间:2011年06月20日 目录 一 项目概况 1 (一)公司简介 1 (二)项目简介 1 (三)项目参数 1 (三)项目意义 4 二 环境分析 5 (一)宏观环境 5 (二)微观环境 6 (三)SWOT分析 8 三 项目定位 10 (一)目标市场定位 10 (二)目标客户群定位 10 (三)功能定位 11 (四)品味定位 11 四 价格策略 11 (一)市场导向策略 12 (二)价格低开高走策略 12 (三)预留折扣空间 12 (四)针对性价格策略 12 五 项目推广策略 12 (一)品牌的推广 12 (二)项目概念推广 13 六 广告策略 14 (一)协信·城立方导入期 15 (二)协信·城立方形象强化期 15 (三)协信·城立方形象持续期 16 七 公关活动方案 16 八 销售执行方案 17 (一)项目管理架构 17 (二)销售组的工作流程 17 九 预算 19 十 附录 20 一 项目概况 (一)公司简介 协信控股集团,创建于1994年6月,总部设于重庆,是一家以房地产开发为主导产业的大型企业集团。协信集团的企业愿景是:“成为深受股东信赖、客户喜爱、员工热爱、社会尊重、具有重要影响力的卓越房地产公众企业”。多年来,一直

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