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- 2016-12-15 发布于北京
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中国企业营销仍然普遍停留在“短视思维”层面,鲜有企业用系统思维来营销企业的,即便是一流的企业也不例外。用系统思维去做事,看起来慢,实质上是快。
为什么会出现这些短视思维呢?人们习惯于经验主义。在社会心理学中有关于习惯的描述,其意思是人们习惯于在熟悉的路上做事。在习惯的道路上成本更低丶风险最低。德鲁克在晚年的时候,通过自己的研究和观察,提出了管理者要做到有效性所需要的条件,必须打破习惯。中国企业家应该汲取大师洞见。
企业在营销中,也存在许多经验习惯,这些短视直接影响企业的生存和发展。接下来,我们来对照一下这些“短视”,这将对我们的营销有所启发。
误区一:不愿在产品上下功夫,更爱在推广上做文章
改革开放三十年,大家习惯了模仿,看到同行开发一款新品,大家一窝蜂地扑上去快速复制。这就是我们大多数行业的老板思维。这种“复制”确实造就了某一些企业发了小财,但长期下来,同质化高度严重,结果是大家都赚不到钱,陷入了红海。许多企业家在营销上往往忽视了产品创新,把更多地精力放在了推广上,以为“炒概念丶铺渠道”,就能做好快营销丶打造新市场。
我们不妨看一个例子。2012年王老吉凉茶分家后,原来凉茶饮料市场的格局一下子被打乱了。加多宝仓促之中推出“加多宝凉茶”品牌,广药高举“王老吉”,瓶装和其正继续专注细分市场,市场上一下子又冒出来十几种凉茶牌子,例如不上火凉茶丶好人暖茶等,似乎凉茶迎
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