2014薪酬管理满分考卷.docVIP

学习课程：薪酬管理 单选题 A??明确调查的目的并确定调查的范围B??选择调查的方式 C??有效地归类、分析及识别调查回来的数据，并形成最终的调查的结果表 D??以上都是 A??管理族B??生产族 C??临时工 D??专业族 A??在不同的行业，最合适的控制点是不一样的B??一级构成比例是：确定重要职能的薪资比例 C??二级构成比例是：确定企业人力资源成本占总成本的比例 D??三级构成比例是：确定岗位工资、绩效工资、津贴、福利、加班工资、临时工的工资等占到整个薪酬总额的比例，并与原来的构成做比较以进行相应的调整 A??企业相对不重要的职级B??员工满意度很稳定的职级 C??员工流动率较低的职级 D??以上都是 A??众多公司都面临薪酬管理的挑战B??薪酬体系永远没有一个统一的模式 C??企业薪酬体系经常要随着社会发展时期、竞争环境以及战略目标的变化而改变 D??今年和明年的薪酬体系都可能会有很大的变化 A??明确调查的目的B??分析调查的意义和作用 C??确定调查的范围 D??形成最终的调查的结果表 A??可以凭借主观的判断来设计B??必须以准确的回归分析为基础 C??回归分析的前提之一是——必须建立在薪酬调查的基础上 D??回归分析的另外一个前提是——必须建立在有数据库的基础上 A??对于薪酬员工会保持永久的高度关注B??薪酬直接关乎到员工的生活质量 C??员工始终惟利是图 D??对于员工而言永远不会有一个绝对公平合理的薪酬标准 A??企业里谁应该受保障或享受福利B??在一系列的福利项目中，员工可以有多少种选择 C??福利的资金怎样筹集 D??以上都是 A??员工B??高层管理人员 C??人力资源部 D??投资者 A??企业薪酬管理中出现例外往往基于两种情况——挖角和护角B??出现例外的情况，人力资源部必须及时的向企业的总经理打报告，要求破例 C??规模越大的公司这种破例的情况就越多 D??破例不能是经常的行为 A??工作能力问题和工作时间问题B??工作能力问题和工作愿力问题 C??工作愿力问题和工作待遇问题 D??工作环境问题和工作时间问题 A??它的优点在于有利于发掘人才、提高潜能B??计算非常复杂，管理上出现困难的缺点 C??能够保障员工的基本生活需要，使之在企业继续工作下去 D??A和B A??谁的贡献大，谁就能多得B??评价体系不是一个，而是两个或者三个甚至更多 C??唯一的标准应该是对公司的战略意图和战略目标的贡献大小 D??更注重员工的工作与部门以及企业目标的一致性 A??功能是保证“干得好”B??功能是保证“吃得饱” C??与岗位挂钩 D??与综合考评挂钩，反应公司发展的阶段性需要