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散文诗歌--致我最亲爱的闺蜜 　　第一次见你，是在我结婚当天，以前知道你却不曾认识你。也许你之前就知道我的存在，认识并对我有粗浅的了解，也许在你们的眼中，我就是一个破坏人家家庭的坏女孩。见到你，是在一伙兄嫂中长得最为标致的一个，高雅的气质让并不出众的我有些望而却步。每一次的活动和聚会中，作为你们中的新成员，我总是怯怯的站在你们旁边不敢发表自己的意见，哪怕我是一个满腹才华、很有主见的人。打牌算是我们的开始，我和董、鸭子都已相识十几年，在一起玩不免有些打打闹闹，只有你，温文尔雅却不失大家闺秀，良好的气质和气度是我们中的典范。交往中我暗生好感，想接见却又害怕，想表达却欲言又止，毕竟我们之间有着年龄的差距、有着职业、身份、地位、经济条件的天壤之别，那份感情只能在心里悄悄的滋生，我欲罢不能！ 　　一来二往的饭局、牌局，让我们有了更多交流的机会，有了更为深层次的了解，你比我想象中更为优秀，你没有人们眼中那种有钱人太太的骄情和傲气，你心中也许有许多不为人知的无奈，但你在人们面前却表现出那么的乐观、积极、自信。你有着一颗善良的心，不以自我为中心，处处考虑别人的感受，懂得关心和照顾别人的情绪，这年头已经好多人身上不再具备这种品质了，你身上却还闪烁着这些亮点。我依然清楚的记得，我们第一次倾心的交谈是在碧莲江景的KTV包厢内，我们喝着小酒，在诉说着生活的艰辛与无奈，酒杯碰撞出了心灵深处的火花，空气中弥漫着我们彼此共有的豪放、真诚与多情。那一刻，我知道，你就是我今生要深交的那个知已、那个好友、那个闺蜜。 　　难怪有人会说，闺蜜，是一辈子的蜜，是永远的甜蜜与亲切。闲暇时我们可以天天泡在一起不腻，一起快乐、一起开怀，伤心时不吝啬彼此的肩膀，相拥而泣；我们永远有聊不完的话题，可以整夜躲在一个被窝里密谋到天明，第一时间分享着彼此的快乐与悲伤；人前，我们一老一少相互深刻的挖苦，然后相视而笑，没有谁能读懂我们之间眼神的交流；批评和责备时谁都嘴硬不肯承认错误，却在心里牢牢记住并试图为对方做些改变；分手时一句 开慢点，我相信就是这句最简单的叮嘱会让你平安的回到家里，拥抱着温暖的友情在美美的梦乡中畅游到天明 　　多少女生都有自己的三五个闺蜜，她们往往相识于童年，相知于年少的青春时代，友情就这么一直随生命而延续，陪伴着一起收获爱情、建立家庭、分享亲情。而我们却相识于我人生的一个新起点，相知于退却了稚嫩的成熟时代，我们不曾一起逃课、一起抢零食、一起相互嫉妒，我们却一起上网、一起聊天、一起捉弄对方。虽然我们无法复制青春，但我们可以陪伴到老，虽然我们不再青春靓丽，但我们更懂得珍惜彼此。 　　春天来了，万物复苏，但愿你疲惫的心灵能在我们真挚的友情中收获到温暖和慰籍。我很感激上苍，在我心潮不再澎湃的年代把你送到了我的身边，因为有你，心中常常洋溢着暖暖的爱，那爱，无关风月，比爱情更刻骨，比亲情更多彩。我相信，真正的友谊不是一株瓜蔓，不会在一夜之间蹿长起来，也不会一天之内枯萎。我亲爱的闺蜜，我的春姐姐，让我们一起来见证这份情感，等我们老了，还继续一起这样，好么？ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根