2015现场改善案例和格式.pptVIP

现场混乱的改善 工具柜里面的改善 加油困难部位改善 * 合众资源集团 问题点 改善人 改善对策 改善前 没有区域概念，各种物品乱摆，没有对错之分。 区域不规范 韦大化 规范现场、现物。 改善后 改善时间 进行有效的区域划分，个区域标识清楚，现场规范有序 2008.8.28 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 问题点 改善人 改善对策 改善前 柜内工具乱放，拿取浪费时间。 工具柜混乱 张大化 按6S的‘三定三要素’要求进行整理整顿。 改善后 改善时间 进行有效的分类、定位、标识，便于寻找与拿取。 2008.8.23 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 前 后 导轨油箱位于运屑器与液压站之间，有管线阻挡，加油困难，不好观察，滴在地上的油很多。 通过改善，最后确定把油箱调整在液压站的正右方。 改善后便于加油和观察，消除加油时滴油现象。 改 善 前 改 善 后 油箱调整在液压