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- 2016-12-15 发布于北京
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一号工厂加工四缸盖二班工作汇报 汇报人:董璇 2012年1月12号 缸盖二班工作汇报只要包括以下方面 班组及工作概况。 2011年班组工作亮点。 班组管理存在的问题和不足。 2012年班组管理的思路。 我班组由30人组成,其中男员工28人,女员工2人。是一个平均年龄只要25岁,75%都是大专学历的优秀年轻班组。 我班组在过去的一年里认真完成车间交给的生产任务并认真贯彻实施“wos精益生产”和“5s现场管理”,取得了丰硕成果。 Wos精益生产 班组班组管理组在的问题和不足 1.现场还有不符合5s基本要求的项目将继续推进管理改进。 2.继续推进WOS精益生产。 2012班组管理思路 ?一、建立健全班组安全生产运行保证体系,实现班组安全生产?。 二、依靠班组骨干力量,通过模范带头作用,增强班组凝聚力、战斗力?。 三、以创建“学习型班组”为目标,鼓励班组员工主动学习、主动成才,全面提高班组整体技术水平。 2012愿潍柴再创辉煌,早日进入世界500强。 谢谢 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slid
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