价值工程在办高校运行机制中的体现.doc

价值工程在民办高校运行机制中的体现 　 夏雨生 (北京城市学院国际语言文化学部北京100083) 　 摘要：本文应用价值工程思想，对民办高校运行价值链作了具体分析，总结出民办高等学校提高功能的几个方面。民办高校，由于面对市场的运行机制和管理体制而降低了办学成本；由于它所创办专业上的特色而提高了产品的能力；由于它瞄准了自己的细分市场，采用目标集聚战略而提高了占领市场的功能。 关键词：民办高校；价值工程 中图分类号：G648.7文献标识码：A文章编号：1008-4851（2004）-04-0025-05 ? 收稿日期： 2004年10月20日 作者简介： 夏雨生：北京城市学院国际语言文化学部，主任，副教授 　 一、 民办高等学校产生的经济基础 　 中国早在2400年以前春秋战国时期，孔子就开始兴办私学。到1949年，中国有高等学校205所，其中84所是私立大学，占全部高等学校的41%，在校生占26.9%（陈宝谕2000《中国民办高等教育探赜》）。从1949年到1978年的三十年间，由于我国经济体制为单一的公有制经济，私立大学消失了30年。1979年，由于中国实行了多种经济所有制，民办高等学校重新出现。所以民办大学是非公有制经济的产物。到目前的资料为止，我国民办大学已发展到1283所。其中独立颁发学历证书资格学校90所，进行学历文凭考试学校370所，进行高等教育自学考试全日制助学教育的学