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四家成功企业对初创公司的文化启示 　　我们对工作的思考方式正在发生着翻天覆地的变化。在未来的十年内，随着婴儿潮一代逐渐退休，00后，或千禧年一代将逐渐取而代之成劳动市场的主力，约占合总体的50%。 对他们而言，最抢手的工作不再取决于一个企业是否拥有最好的福利医疗或最光明的发展前景(虽然这些至关重要)，而是取决于企业是否拥有富有活力、定义明确且以目标为导向的企业文化。 　　最重要的是，无论我们喜欢与否，技术创造了一个全天候、不间断的工作模式。当然，企业都希望能够时刻与员工保持联系，员工则希望工作文化也很自然地符合工作以外的生活。随着工作与生活的界限逐渐模糊，企业若想幸存就不得不在工作中注入更多的生活化元素。 　　正如我们经常跟初创公司说的那样，企业文化在偶然中形成，或是按计划建设。无论哪种方式，企业文化一旦形成后固定，就将贯穿企业始终。如果年轻企业想要成长为成熟的大型组织，打好文化基础至关重要，并极具挑战。一旦你的员工超过一定人数，企业文化就将成为有机地且自足发展的力量。 　　以下四大成功企业，它们很好地利用了公司的企业形象魅力来聚集人才，推动了公司的经济增长。 　　1. Zappos：谦卑的自我超越者 　　怎样才能够让如此之多的员工热衷于网上售鞋呢?Zappos的创始人谢家华(Tony Hsieh)通过特有的企业文化做到了这一点。秘密武