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公司XX年工作计划会议上的讲话摘要 加强理论学习，进一步提高分析判断驾驭市场的能力 把学习贯彻党的十七大精神作为当前和今后一个时期首要政治任务。与中海货运改革发展稳定工作结合起来，学以致用，用以促学。注重统筹国内、国际两个大局，宏观、微观两个层面，准确把握世界政治、经济走势，提高分析驾驭市场的能力。进一步加强政治、经济、法律、外语等方面的学习，培养敏锐的政治意识和经济意识，提高对市场的洞察力和判断力。XX年，公司党委要加大对学习培训的考核力度，将员工的学习培训情况纳入重要考核内容，作为选拔干部的重要依据。 加强企业文化建设，做强做大中海货运企业品牌 进一步强化和提炼已经形成的企业核心价值观念，为企业文化的形成提供思想保障。中海货运在十年改革发展中，已基本形成了自己的企业文化。但是，通过对标发现，我们无论在思想认识，还是在培育建设上都还有较大差距。因此，明年要按照公司“十一五”企业文化建设规划，在提炼、总结、培育和宣传上进一步加大企业文化建设力度，确立既健康向上、充满活力，又符合公司经营实际、为广大员工所认同的优秀企业文化体系。 以构筑“精细、安全、和谐”三大习惯的企业文化为重点，为企业文化的形成提供行为保障。精细化管理既是一种手段和方法，更是一种企业管理文化。今年，公司编印的《迈向一流——中海货运标杆管理》一书，标志着我们精细化管理有了一个良好开端。但是，精细化管理只有进行时，没有完成时，不是搞运动，不能一阵风。我们要保持清醒头脑，让精细化管理变成每个员工的自觉行为和习惯。从一定意义上讲，安全工作是我们明年工作的重中之重。越是效益好的时候，越要提高警惕，越要时刻绷紧安全这根弦。要加强安全文化建设，使船岸全体员工养成一种遵章守纪、按体系操作、严格管理的安全习惯；坚持激励与约束并重，压滤机滤布努力把安全体系要求变成保证安全工作的自觉习惯行为。建设企业和谐文化，构建和谐企业，是企业实现可持续发展的内在要求，是企业增强竞争力的重要途径。我们各级领导干部在工作中，要注意沟通协调，善于化解各种矛盾，理顺员工思想情绪，融洽人际关系；要通过感情、待遇、事业留人，进一步调动和激发员工的创造性，增强企业的凝聚力。 加强人才队伍建设，为企业可持续发展提供智力支持 一是完善人力资源管理机制。建立以绩效为核心的人才考核和选拔机制，把“爱中海，有思路，能干事”的优秀员工选拔推荐到公司内外重要岗位；加强人才引进和储备；建立人才流失预警机制，加强员工职业生涯导航；积极借鉴和引进先进企业薪酬管理机制；探索建立对关键岗位、重要岗位特别贡献奖励制度，吸引留住核心人才；更科学合理地划分员工岗位级别，体现按劳分配原则。 二要抓好大型船舶船员队伍培养。把船舶监造与大型船舶操作人员、管理人员培养结合起来，力争建造一艘船舶，成长一批人才。后年是公司新船接船的高峰，我们要有忧患意识，早作准备，在“三管”改革未明朗的情况下，与中海国际加强沟通，做好大型船舶“三大员”的培养。要拟定大型矿砂船技术干部船员的晋升、培训和任职审定规定，以及制定大型矿砂船“三大员”调配办法，确保今后大型矿砂船有人开、能开好。 三要抓好在职员工和船员培训。要根据企业战略发展目标，以培育新的文化理念为重点，以提高员工素质、打造核心竞争力为根本任务，以多层面、多渠道、滤布多品种的立体培训为载体，实施企业人才培训战略。在职培训要本着“急用先学，学以致用”的原则，以在岗培训和短期脱产培训为主，区分岗位类别，开展差别化、个性化培训；要鼓励更多员工参加更高层次的学历教育，创造条件选拔业务骨干到国内外先进企业实习学习，组织管理人员参加有关论坛，建设学习型企业，培养学习型员工。 XX年即将到来，新的机遇和挑战又在前面。全体员工要认真学习、深入领会计划工作会议精神，紧密联系各部门的实际，创造性地开展工作，不折不扣地落实，再接再厉，再创佳绩。 《公司XX年工作计划会议上的讲话摘要》来源于免费范文网，欢迎阅读公司XX年工作计划会议上的讲话摘要。 awareness and service level of the office of cadres and workers. There are plans, steps to arrange the staff to participate in the exchange of learning and testing exercise, and strengthen the office of the Communist Youth League, and other provinces and cities Level o