中华讲师网-徐良柱:如何开发客户.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
如何开发客户销售手册策划咨询师:徐良柱找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台课程大纲一、关于客户开发的五个观念二、客户开发的五个步骤三、优质准客户的特征四、客户开发的16个方法找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台一、关于客户开发的五个观念客户是谁?革命的首要问题是分清敌友,团结一切可以团结的力量;我们只能满足一小部分的一部分需求。企业只为一小部分人服务,我们不可能讨好每一个人;找对人比做对事更重要;销售是恋爱,那么就要讲求门当户对、郎才女貌、歪锅配歪灶,歪和尚配歪庙;客户在哪里就到哪里去,到有鱼的地方去钓鱼;找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台1、我到底在卖什么?2、我的顾客到底要具备哪些条件?3、顾客为什么要向我购买?4、顾客为什么不向我购买?5、我的顾客会在哪里出现?6、他们会在什么时间买?7、谁会跟我抢顾客?8、我应该在哪些方面提高?找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台钻石客户的六大特点1、接受新观念快2、对产品或服务有迫切的需求3、经济不是问题,自身有决定权4、对你所在行业和公司持肯定的态度5、具有很强的影响力或权利(转介绍)6、成交成本不高符合以上特点的顾客,我们称为“钻石客户”,对此类顾客开发的越早,对你的业绩提升就越快!找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台很难产生绩效客户的 六大特点1、接受新观念很慢,自身不愿意改变2、很难向其进行产品或服务展示和交流3、财务状况很不好4、如果成交也是小生意(成交成本高)5、百般挑剔,很难相处6、凡事持否定态度,疑心太重只有分析优劣顾客的特点,才可以进行有效的时间财务分配,自身与团队的 绩效才高!找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台二、优质准客户的特征1、拥有我们产品而获得好处的人或机构;2、符合MAN法则:有实力有需求有决策权3、有名有姓,有手机号码;4、对你的产品和服务有迫切需求5、对你公司、产品和行业持肯定态度6、有给你大订单的可能(做销售不仅要考虑销量更要考虑利润)7、产品与客户计划之间有没有成本效益关系8、影响力核心、权力中心9、财务稳健、付款迅速10、客户办公室离你不远(确定市场区域)找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台三、客户开发的五个步骤第一、分析你的产品、公司和你在你行业中有什么独特的优势;第二、谁最迫切需要这些产品的特点第三、分析什么样的客户会因为拥有你的这个产品里的优势而得到好处第四、分析这些人会在哪里出现第五、到他们经常出现的地方去找到他找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台四、客户开发的16个方法离职销售人员客户资料整理;五缘开拓:艺缘、业缘、地缘、血缘、情缘跟同行进行交换,最好的客户在竞争对手那里,尤其是间接竞争对手;跟其他行业销售人员进行交换,客户重叠或相关的行业销售人员请求客户提供:客户的五缘;参加培训班、商学院及各种论坛,拿到通讯录,只要有一面之缘,一回生二回熟;高级销售可以成为主讲嘉宾;参加会展,摆台; 协会,成为协会赞助;名片店行业黄页、行业杂志、行业期刊的广告,同时发表文章;各种俱乐部、会所(银行酒店等各种VIP、行业、职业、爱好俱乐部)网络(阿里巴巴、行业网站、招聘网、微博、QQ、QQ群)工商税务部门; 向专业名录公司购买;策划各种促销活动如推介说明会、团购、打折、满赠、满减群发传真、语音电话、群发邮件、群发短信、群发QQ、SEO。找讲师,就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台1、

文档评论(0)

此项为空 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档