工程建设管理考核用办法-设计.docVIP

四川华电西溪河水电开发有限公司 设计管理办法 一 总则 为进一步规范四川华电西溪河水电开发有限公司（以下简称“西溪河公司”）所属基建工程项目勘测设计管理，保证工程勘测设计成果安全可靠、经济适用，做好工程设计的质量、进度和投资控制，保障工程建设项目顺利进行，根据国家《建设工程勘察设计管理条例建设工程勘察设计企业资质管理规定 3、勘测设计单位要严格控制设计变更的项目和工程量，做好投资控制。 4、勘测设计单位应建立各阶段工程量对比台帐，并定期提交分析报告。对于重大设计变更，由勘测设计单位提出技术方案、图纸及预算，由组织评审和论证审批。重大设计变更评审应重点注意变更的必要性、合理性、经济性和可实施性，并做好由于变更对工程安全、施工节点工期造成影响的分析研究和论证。认真落实各种评审、咨询意见考核为优秀的只是把年初扣除的设计费100％返还，而没有奖励，建议考核优秀的再奖励同等额度的设计费认真落实各种评审、咨询意见关于《华电四川公司工程建设勘测设计管理考核办法（讨论稿）》的意见如下： ????出台本办法总体上合适，可以进一步规范设计单位的勘测设计工作，提高建设工程的设计质量，也是很有必要的，本办法的大部分条款我们华东院都能做到。但尚有一些细节问题需要交换看法： ???? 1、如P4第二章第（三）5条，现在设计单位的计划编制情况，项目上编制年度计划，各专业根据项目年度计划编制季度计划，月度计划不编制，这点和施工单位有区别。建议提交年度计划或签订年度供图协议。这几年来，我们双方在年初签订年度供图协议，执行的也很好，提交季度计划和月度计划没有可操作性。 ???? 2、如P5第二章第（五）第4条，设计单位在初设阶段和招标阶段建立工程量台帐对比是可以做到的，技施阶段建立台帐对比这一点很难做到，因为技施阶段设计出技施图纸或修改通知后只能提供参考工程量，根据现场的开挖或其它情况，最终工程量由监理掌控，如联补隧洞设计出开挖图后根据开挖隧洞几何尺寸可以算出理论工程量，但现场由于施工、地质等因素产生较多超挖，这点设计就无法掌控，做台帐对比就没有意义。 ???? 3 第四章第2条，考核为优秀的只是把年初扣除的设计费100％返还，而没有奖励，建议考核优秀的再奖励同等额度的设计费。 ??? 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后，常常会半夜里睡不着，害怕没有考及格。他总是想那些做过的事，希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话，后悔当初没有将话说得更好。 　　一天早上，全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上