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国家电网公司直流分公司工程建设现场
领导干部和管理人员到岗到位管理规定
(试行)
为贯彻落实国家电网公司开展“三个不发生”百日安全活动”电视电话会议精神,按照国家电网公司《关于开展“三个不发生”百日安全活动通知》(国家电网安监[2010]278号)要求,落实各级领导干部和管理人员到岗到位工程现场的要求,强化安全管理,公司结合工程建设管理的特点,制订本(试行)规定(本规定不替代各级人员安全职责)。
一、公司领导
公司总经理、副总经理、总工、副总师等按照领导职责分工,实行到岗到位管理。
1、公司级安委会、安全生产分析会等,部署公司重大安全工作。
2、换流站工程换流变首次充电、系统调试启动现场,部署、指导、检查和协调现场安全工作。
二、公司部门
(一)、换流站管理部
换流站管理部/线路管理部主任、副主任、专责等按照工作职责要求,实行到岗到位管理。
1、工程项目第一次工地例会,落实建设安全管理要求。
2、工程重大技术方案审查(停电过渡方案;主建筑物吊装方案;冬季施工方案;大型设备安装方案;特殊试验方案;分系统、站系统、系统调试方案),督促落实安全技术措施。
3、主要图纸审查会(电气一次主接图;阀厅、主控楼结构图;控制保护系统图),落实安全技术要求。
4、换流站工程首台换流变安装、首套阀组吊装、换流变首次充电、站系统调试、系统调试启动等现场,检查安全技术方案的落实情况。
(二)、线路管理部
线路管理部主任、副主任、专责等按照工作职责要求,实行到岗到位管理。
1、工程项目施工启动准备工作会,落实建设安全管理要求。
2、工程重大技术方案审查(大跨越组塔、大跨越架线、大截面导线架设、交叉跨越500kV及以上带电线路等),督促落实安全技术措施。
3、线路工程大跨越组塔试点、特别重要交叉跨越施工、大截面导线架设试点、直升机组塔等现场,检查技术方案落实情况。
4、线路工程全线具备带电条件审核,检查、核实并确认具备带电条件。
(三)、计划物资部(物资)
物资部主任、副主任、专责等按照工作职责要求,实行到岗到位管理。
1、大件运输方案审查,督促落实大件运输安全技术措施。
2、批次首台港口(码台)转运、进站卸车现场,检查大件运输安全措施落实情况。
(四)、设计部
设计部主任、副主任、专责等按照工作职责要求,实行到岗到位管理。
1、工程特殊试验方案,分系统、站系统、系统调试方案审查,督促落实安全技术措施。
2、工程站系统、系统调试现场,落实调试期间安全管理要求。
(五)、安全质量部
安全质量部主任、副主任、专责等按照工作职责要求,实行到岗到位管理。
1、公司重大安全会议,贯彻和督促公司重大安全工作落实。
2、工程现场春秋季安全检查、专项安全监督检查,监督检查工程建设安全管理情况。
3、工程重大设备安装、带电调试、大跨越施工、交叉跨越500kV及以上带电线路施工等重要危险作业现场,抽查和监督安全技术措施落实情况。
三、工程建设部
工程建设部主任、副主任、工程处长、项目经理办主任、项目经理办副主任、安全专责等按照工作职责要求,实行到岗到位管理。
1、区域安全工作会议,及时贯彻落实公司安全管理要求。
2、季度安全检查、专项安全巡查,督促落实整改。
3、工程重要技术方案审查(停电过渡方案,主建筑物吊装方案;冬季施工方案;大型设备安装方案;特殊试验方案;分系统、站系统、系统调试方案;大跨越组塔、大跨越架线、大截面导线架设、交叉跨越220kV及以上带电线路、通航河道、高速公路、铁路等),督促落实安全技术措施。
4、工程重要施工图纸审查(电气一次主接图;阀厅、主控楼结构图;控制保护系统图),落实安全技术要求。
5、换流站工程首台换流变安装、首套阀组吊装、换流变首次充电、站系统调试、系统调试启动等现场;线路工程大跨越组塔试点、大截面导线架设试点、特别重要交叉跨越施工、直升机组塔等现场;监督检查施工安全技术措施落实情况。
6、所属线路工程具备带电条件审核,检查、核实并确认具备带电条件。
7、大件运输方案审查,督促落实大件运输安全技术措施。
8、批次首台港口(码台)转运、进站卸车现场,检查大件运输安全措施落实情况。
四、现场项目部
项目部执行项目经理、副经理、安全专责等按照工作职责要求,实行到岗到位管理。
(一)、换流站项目部
1、工程开工交底会,落实公司安全管理要求;
2、月度安全例会(项目安委会),落实和安排现场月度安全工作,传达贯彻上级安全管理要求及会议精神。
3、现场月度安全检查、专项安全巡视与检查,督促落实整改。
4、工程重要技术方案审查(施工临时用电方案;停电过渡方案;主建筑物吊装方案;冬季施工方案;大型设备安装方案;特殊试验方案;分系统、站系统、系统调试方案;),督促落实安全技术措施。
5、施工图纸审查,落实安全技术要求。
6、现场施工临时用
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