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价值取向如何引导个人成长第六组钱昭臣、倪嘉文、苗菁菁、任灵洁、陆永康价值取向概念价值取向(value orientation)是指一定主体把某种价值作为行动的准则和追求的目标。是在活动或意识中所渗透的价值指向,是人们实际生活中追求价值的方向。金盛华(1995)提出价值取向是人们对特定事物所采取的价值观,是与具体事物与情境相联系的价值选择。本次报告采取此类定义,即价值取向是对特定对象的价值观。群体价值取向价值取向个体价值取向企业价值取向概念企业价值取向是对企业持续发展具有深远影响的价值体系和伦理总称,是企业文化的核心和灵魂。企业的价值观渗透于企业生产经营的各个环节和领域,其导向、规范、激励、调节和凝聚等多种功能影响着组织内部的每一位员工,是企业文化建设中最重要的要素。知名企业的价值取向惠普:我们热忱对待客户;我们信任和尊重个人;我们追求卓越的成就与贡献;我们注重速度和灵活性;我们专注有意义的创新;我们靠团队精神达到共同目标;我们在经营活动中坚持诚实与正直星巴克:为客人煮好每一杯咖啡福特:客户满意至上,生产大多数人买得起的汽车苹果电脑:提供大众强大的计算能力麦当劳:以人为本,优质、服务、清洁、价值宜家:创新,人性化,朴实,追求大多数客户利益和意志力企业价值取向的内容企业价值取向的作用本次报告主要汇报如何从企业价值取向引导员工的成长富士康跳楼事件2010年1月23日,19岁的员工马向前在富士康华南培训处的宿舍死亡。2010年3月11日晚9时,富士康龙华基地一名20多岁的男工在宿舍5楼坠亡。2010年3月17日上午8时,富士康龙华园区一名田姓女子从宿舍楼跳下。2010年3月29日凌晨3时,富士康龙华园区一名从湘潭大学毕业的23岁湖南籍男工,被发现死在宿舍楼J1楼一楼,后被警方认定为“生前高坠死亡”。2010年4月6日下午3时许,富士康观澜工厂C8栋宿舍一名未满19岁的江西籍饶姓女工从宿舍楼7楼坠楼,仍在医院治疗。2010年4月7日下午5时30分许,富士康观澜工厂一名18岁云南籍宁姓女工从厂外宿舍楼坠亡。富士康跳楼事件2010年5月6日凌晨,一名入职不到一年的男性员工从富士康龙华招待所6楼纵身跳下。2010年5月11日晚上7时许,在深圳宝安区某栋住宅楼,一名富士康女工爬到8楼坠亡。2010年5月14日,在深圳富士康福华宿舍一名梁姓员工坠楼身亡,安徽籍,21岁。2010年5月21日4时50分 富士康发生当年“第10跳”,死者为21岁男性员工。2010年5月25日凌晨,富士康科技集团观澜园区华南培训中心一名员工坠楼死亡。2010年5月26日晚11点富士康深圳龙华厂区大润发商场前发生第12起员工跳楼事件。2010年5月27日凌晨1名约20岁男性职工在富士康鸿泰职工宿舍区,用割腕方案自杀。2010年11月5日、2011年5月26日、2011年7月18日、2011年11月23日、2012年1月1日、2012年6月13日、2013年5月11日分别发生了员工自杀事件。富士康企业内部探析从l974年开始,富士康科技集团在总裁郭台铭先生的大力领导下,以磅礴的气势将富士康发展成为世界最大的电子代工厂。有记者访问过郭台铭先生,问道富士康企业价值取向有什么特色?郭先生明确指出:富士康企业有四个特征。第一是辛勤工作,每个人都要脚踏实地、辛勤工作;第二是负责任,工作交给你,你就应该把事情做好;第三是团结合作并且资源共享,就是同仁工作时团结合作,但又彼此分享资源,集团大力推动技委会的目的,也就是要打破不同部门间的藩篱,创造一个相互进行技术和经验交流的平台;第四是有贡献就有所得,也就是一分耕耘一分收获。行伍出身的郭台铭一手创建的富士康科技集团,带有明显的郭氏风格,强调纪律、执行力的工作作风被渗透到整个公司文化的血液中。富士康文化中的核心竞争力是五大产品策略:速度、质量、工程服务、弹性、成本;且反复宣传三种理念:成本、纪律和学习。富士康企业内部探析富士康的高级管理层大部分是“台干” ,普工与这些“台干”之间,可能一年都说不上几次话。很多协理、专理级的“台干”都是按年薪计酬,他们的收入水平是一般的普工不敢想象的。在富士康内部,“台干” 与普工、基层的管理人员之间,彼此之间很少有交际。富士康厂区内还设有“台干”的专用通道,而另一侧则是大陆员工的通道。富士康在员工食宿与硬性工作环境等方面相对优越,但在实际生产车间里,员工不得与他人交谈、喧哗,甚至连吃饭、上洗手间都有严格的时间限制,一旦有人违反纪律和规定,即被处罚。此外,保安人员也会监管员工的违纪违规行为,对违纪违规的员工进行拳打脚踢。富士康员工在上岗工作前都会签订一份“自愿加班合同书” ,随后加班时间不再受每月上限36小时的法律约束。每个员工几乎每月的加班时间都会超过1O小时,最多的月份高达140小时。因为工作的班次和车间不
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