农电工管理体会.docVIP

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  • 2016-12-15 发布于贵州
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农电工管理体会  如何提高农电工的整体素质,使之适应当前建设新农村形势发展的需要,是搞好社会主义新农村建设的基础和重要条件。   一、教育优先,提高素质,做合格农电工   农电工是供电企业联系农村电力客户的桥梁和纽带。近几年,由于加强了对农电工的有效教育与管理,用制度规范他们的工作,约束他们的行为,使队伍整体素质有所提高。   加强思想教育,提高基本素质,使他们摆脱小农思想意识,跳出个人利益的小圈子,从利于企业发展的高度来思考问题,做一名合格的农电工。   提高业务技能,加强对农电工的业务培训。安全工作牵一发而动全身,必须使他们熟练地掌握供用电技能操作。因此,每年都要安排员工参加各种专业技术培训班,了解农村电力发展的最新动态,提高他们的业务技能,更好地为农村电力事业服务。   学会摆正自己的位置。近几年,电网的供电能力已经基本解决,电力也正由卖方市场逐步转变为买方市场,农电工这个群体也在不断调整自己,找准自己的定位。特别是农电体制改革后,通过竞争上岗,农电工都有了一种危机感,同时也找到了自己的努力方向,爱岗敬业、学习技术、优质服务的风气比以前浓了。   认清自己的责任。面对发展的机遇,农电工积极拓展电力市场,鼓励农民用电的积极性,增加售电量,主动向农民推销电力,采取灵活的手段引导农民用电;帮助政府部门以及农民企业家搞好用电规划,为农村电

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