《项目组成员职能分配表》.docVIP

企业名称替换 项目小组成员职责分配表-APQP 编号： 项目名称 项目编号 PSD2001-01 注：小组成员除担当各自部门相关职责外，还需担当如下职责： NO 成员姓名 所属部门 职 务 职 称 项目开发职责说明 备注 1 项目组长 部长 总工程师 负责制订项目开发计划及组织项目展开和协调等工作。 2 生产部 车间主任 负责开发及生产过程中品质变异之状况处理及相关资料汇总等工作。 3 采购部 部长 负责外购件与进度控制等工作。 4 质保部 部长 工程师 负责编制相关检验规程、测试进度状况、测试大纲之制订以及生产过程的品质检验统计与信息反馈等工作。 5 技术部 组长 技术员 负责工艺开发、模具开发、配件开发以及相关产品检验标准之确定等工作。 6 业务部 部长 负责与客户之信息沟通，协调与客户的关系等工作。 7 人事部 部长 负责组织项目开发人员的培训等工作。 8 财务部 部长 负责核算新产品的成本和项目开发成本等工作。 项目组长： 管理者代表： 总经理： 表单编号：PSD0200-00 企业名称替换 工作保证计划(项目责任矩阵表)-APQP 第一阶段：计划和项目确定 　 编制日期：2001年　月　日 产品名称： NO 工作内容 需要 时间 责任人 开始 日期 计划完成日期 实际完成日期 1 产品责任书 2 可靠性和质量目标 3 初始材料清单及价格 4 初始零件清单及价格 5 外协件技术协议 6 外协件批准要求 7 供方企业概况调查表 8 送样通知书 9 早期分承包方名单 10 初始过程流程图 11 初始特殊特性清单 12 第一阶段-审核表 13 14 15 16 17 18 备注 编制： 审核： 批准： 　　　　　　　 　 表单编号：PSD0202-1-04 their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resour