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目 录
1、项目部管理人员行为准则---------------------------------2
2、项目部施工队管理规定-----------------------------------3
3、业主指定分包方管理规定---------------------------------4
4、分包方进场须知-----------------------------------------6
5、项目部信息管理规定-------------------------------------7
6、项目部例会制度-----------------------------------------10
7、项目部管理人员值班制度---------------------------------17
8、项目部管理人员请假制度---------------------------------18
9、项目部门卫管理制度-------------------------------------19
10、胸卡及出入证管理制度----------------------------------20
11、周转材料使用管理制度----------------------------------21
12、检测仪器、试验设备管理制度----------------------------23
13、分包单位材料、设备以及各种小型用具使用的管理制度------24
14、食堂管理制度 -----------------------------------------25
15、宿舍区管理制度 ---------------------------------------26
16、厕所管理制度------------------------------------------27
17、项目部浴室管理制度------------------------------------28
18、试验室工作制度----------------------------------------29
19、安全生产、治安防火奖罚条例----------------------------30
20、技术、质量管理奖罚条例--------------------------------37
项目部管理人员行为准则
1、遵守项目部及公司的各项管理规定，服从项目经理及部门经理的统一领导。
2、遵守项目部的作息时间，实施项目部的值班制度，做到值班时坚守岗位。（违者罚款50元）
3、上班时不在办公室吃东西，不在电脑上玩游戏，不上与工作无关的网站。（每发现一次罚款50元）
4、中午及有加班任务的晚上不喝酒（除特殊情况外），喝酒不酗酒。（每发现一次罚款100元）
5、准时参加项目部召开的各种会议，做到有事先请假，无事不缺席。（每迟到一次罚款30元，无故缺席罚款50元）
6、开会时手机调至振动状态，接听手机离开会场，且不得超过3分钟。（违者罚款30元）
7、进入施工现场戴好安全帽，挂好胸卡，进入作业区不吸烟。（每发现一项罚款30元）
8、不随便离开施工现场，做到有事提前请假，及时返回工地。（不请假者罚款100元，每迟返一天罚款50元）
9、及时上报公司以及项目部规定的各种报表。（每迟报一天罚款50元）
10、施工工地严禁打麻将以及各种赌博活动。（每发现一次罚款100元）
11、团结友爱，不吵架、不斗殴。（违者罚款200元）
12、积极为分包单位提供优质服务，不有意刁难，不收受礼金。（违者没收礼金，加倍处罚）
项目部施工队管理规定
1、服从项目部的统一领导，遵守项目部的各项管理规定。
2、准时参加项目部召开各项会议，做到有事先请假，无事不缺席；开会时手机调至振动状态，接听手机离开会场，且不超过三分钟。
3、施工队负责人离开上海，必须提前向项目经理请假，并在规定的时间内返回上海。
4、队与队间团结友爱，相互帮助，不打架、不斗殴。
5、遵章守纪，自觉维护社会治安。如因违法违纪，惊动公安部门，罚款1000元。
6、施工中积极配合，注意队与队间的成品保护，不有意损坏他人成品。
7、自觉遵守项目部的场地划分，不抢占场地，不占道施工。
8、自觉维护供水、供电设施，不私拉乱接。
9、准时完成项目部下达的各项任务，及时上报各种报表。
10、未经项目部同意，不私自将工程转包。不私自收留他队工人。
11、所有人员严禁中午或加班喝酒，做到喝酒不酗酒。
12、严禁将工人带至项目部办公室借款。
13、不抢用他队的施工材料，服从项目部的统一调度。
14、遵守宿舍、食堂的卫生管理制度，努力创建文明生活区。
15、进入施工现场不随地大小便，不吸烟。
16、严格遵守劳动操作规程，不瞎
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