班组岗位责制实施细则02.doc

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班组岗位责任制实施细则 Q/GHSZ·XZ(AJB)-002-2010 B厂安全技术部 2010年1月1日 制度控制表 版本 编号 签发日期 编写人 下次复核日期 初审人 复审人 批准人 有否 修订 试行 2010.1.1 姜伟 2011.1.1 李树民 刘建海 杨晓东 此次修订改动内容: 本制度监督实施及完善负责人 本制度监督实施及完善执行人 职务:B厂安全技术部经理 职务: 各专业主管 签字:李树民 签字: 辛士奎 张辅纯 1.B厂安全技术部继电班班长工作标准 ……………………………4 2.B厂安全技术部继电班技术员工作标准 ……………………………6 3.B厂安全技术部继电班组长工作标准 ……………………………8 4.B厂安全技术部继电班检修工工作准 ……………………………9 B厂安全技术部继电班班长工作标准 1 主题内容与适用范围 1.1本标准规定了绥中发电有限责任公司B厂安全技术部继电班班长的工作内容与要求、责任与权限、工作程序、检查与考核。 1.2本标准适用于绥中发电有限责任公司B厂安全技术部继电班班长的工作岗位。 2 工作内容与要求 2.1工作内容 2.1.1在电气负责人直接领导下, 负责班组全面工作。 2.1.2根据上级下达的生产任务,制定本班生产计划、技术安全措施,加强劳动管理,全面完成生产任务和经济技术指标。 2.1.3组织学习贯彻各项规章制度, 对班组成员进行考核。 2.1.4班长是本班安全生产第一负责人,要经常对员工进行安全教育,组织好安全日活动,做好事故预想和反事故措施, 发生事故做到“四不放过”,确保安全生产。 2.1.5根据培训计划,开展岗位练兵和技术培训, 不断提高工人的技术业务素质。 2.1.6开展合理化建议活动,推广采用先进技术和先进管理方法。 2.1.7搞好民主管理,支持党、工、团小组活动,结合日常工作对班组人员进行理想纪律和职业道德教育,增强法制观念,做好员工思想政治工作,调动员工积极性,搞好精神文明建设。 2.1.8关心员工的身体健康和生活。 2.2.要求 2.2.1行政上受B厂安全技术部经理、副经理、电气专业负责人领导,技术上受专责工程师指导。 2.2.2领导、指挥本班各岗位人员进行工作。 2.2.3搞好与运行人员、相关班组和工种的协调与配合。 2.2.4牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,认真贯彻执行安全工作规程、检修工艺、检修质量标准,不断提高检修质量标准和本班安全水平。 2.2.5自觉履行基本职责,工作业绩好。 2.2.6严于律已,尊重他人,勤于动脑,考虑问题周到,不断提高自身思想、文化、技术素质。 2.2.7主动、按时制定检修工作计划,主动、按时完成计划检修工作任务。 2.2.9切实组织好本班组管辖范围内设备的巡视检查工作,做到每天有人检查,检查要有反馈,发现问题及时组织消除,疑难问题和重大问题及时向有关领导汇报。 2.2.10按时参加设备部召开的各种会议并组织全班人员贯彻落实。 2.2.11对本班所辖设备的图纸资料、检修记录、台帐等技术资料经常进行检查,使其保持准确完好、齐全。 2.2.12值班时服从领导调度。及时对影响设备安全运行的缺陷进行处理。 3 责任与权限 3.1责任 3.1.1对本班组所辖设备的年度安全生产计划的审定负责。 3.1.2对本班组人员的人身安全、设备安全负责。 3.1.3对本班组各项管理制度的审定、执行负责。 3.1.4对本班组承接的对外检修、安装工程质量负责。 3.1.5对本班组人员奖惩和奖金分配负责。 3.1.6对本班组安措、反措的执行负责。 3.1.7对本班组材料费用管理负责。 3.1.8每月25日前将节能计划报B厂安全技术部。 3.2权限 3.2.1有权对本班组生产工作进行组织和指挥。 3.2.2有权拒绝违章指挥和制止违章作业,并向上级反映。 3.2.3有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。 3.2.4有权按规定审批相应的假期。 、 4 工作程序 4.1每月30日前将工作票和习惯性违章及异常考核报B厂安全技术部。 4.2每月28日前将考勤及工作总结B厂安全技术部。 4.3按规定报各项年度计划。按安全技术部下发的年度计划执行各项工作。 4.4制定本班组重大工作现场的安措、反措和技措,落实各项工作的责任,并进行检查、监督。确保工作任务的完成。 4.5早会布置各项工作并交代安全注意事项。工作中听取汇报及时解决疑难

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