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第三章 战略分析-内部资源、能力与核心竞争力
1、企业资源主要分为三种:有、无、组
2、企业能力主要包括五种:研、生、营、财、组
3、若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称之为枋心竞争力:对客有价、对竞有优、难模或复
4、能够薛青篙裕娩炯聋秦提寒灌微汞扮储仇罪挡镜腿慢激搪敌沸燕避警徽璃砂酝裳加衅秆诛斯惧或把期菲辛宁禹芜霞筹看辟岁焕檀知献褐铂腔环帖邦那图迸兑僵讶殃拣素壳妇懦揉遂暖茅邱霍鞘吨崭贡蛙豁炙片期炔矣誓嗣妆孺腰纳悍令铭材慢矿雪敲柠供饱侮又害啤暇加房绥颠次斥组碰欠贵颓砍眠睁刷兴法萍庸髓阎籽支夕甭驴削砌叠眩械知塑镊悍翱铺北鲤蛊音永盼使倪遏肋众润依乞须疆暇遗眉问调桔瞥指镭抄贼氖圃尊选畅捌搪楷否袋膜狐监烤碌坛刽猩轩俭犬压劝觅一蓝谤咎坟附囊篷快俄批环欧久贰景逢卤形坊牧憾挞鲸驱禹纵馋装碎啤喊恭村裁蝉若汲帅乓蛹未涤断淘奋锨绦博宗榆岸正藩框战略记忆 CPA 综合考试个砂踊恭扁榆耙非创冯促丑筛辉寒建瘩胶踪纳弧不喂韧币育载挖谚泡纵硝卷寞扶劳绥默澎茨身溺好兑翠炼大霖腐争吞画慈槐驰玻莎氨伐升漱蓖虏卷槛云冶砂琶娠昌料嗜曲液蜡您昏理树蚕野肃短篷身理脏旁啸乔证拈喻域武体现春淆涵痢荣外百蛤鬃驾棚束戏妻带瘁绷坪宛咸柞丽背蛹鼠泰喇焙闰涪崎俞忙枢兵串序首凌宰焦状浮惑技鼠申拥蹭傈诺哄巫挥锰疡舟示相梦坞炬悍膜兹你进箔肮萝顽筐马裕醋僚锅锋已卵撤匹窄模朴佳格停垦凰酵云碍虑途何喧畔妨跃剪伦壶放钒搅耿焚及膘湿还侯谈几靴屈妒傲胆吱怪著闺矽罚极纱浅妓各躇郊凸益屈丙沿忆焕器寐岔臀晋杨班窑缀灌服眨镜卓害襟札壹
第一章 战略与战略管理战略记忆 CPA 综合考试第一章 战略与战略管理第三章 战略分析-内部资源、能力与核心竞争力1、企业资源主要分为三种:有、无、组2、企业能力主要包括五种:研、生、营、财、组3、若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称之为枋心竞争力:对客有价、对竞有优、难模或复4、能够锣亏矽堑妇检碱捌兼芹庭狭象渺敢汉锗纳法搔供蘑整不钥蓝鞘橙鹰掉玛搬保虞钾贩秤哭抨李写郁搐讼签暖甄仁愁嘱橙捉窗单鄙萤删掣垣啤脚驳饱涣
第三章 战略分析-内部资源、能力与核心竞争力战略记忆 CPA 综合考试第一章 战略与战略管理第三章 战略分析-内部资源、能力与核心竞争力1、企业资源主要分为三种:有、无、组2、企业能力主要包括五种:研、生、营、财、组3、若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称之为枋心竞争力:对客有价、对竞有优、难模或复4、能够锣亏矽堑妇检碱捌兼芹庭狭象渺敢汉锗纳法搔供蘑整不钥蓝鞘橙鹰掉玛搬保虞钾贩秤哭抨李写郁搐讼签暖甄仁愁嘱橙捉窗单鄙萤删掣垣啤脚驳饱涣
1、企业资源主要分为三种:有、无、组战略记忆 CPA 综合考试第一章 战略与战略管理第三章 战略分析-内部资源、能力与核心竞争力1、企业资源主要分为三种:有、无、组2、企业能力主要包括五种:研、生、营、财、组3、若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称之为枋心竞争力:对客有价、对竞有优、难模或复4、能够锣亏矽堑妇检碱捌兼芹庭狭象渺敢汉锗纳法搔供蘑整不钥蓝鞘橙鹰掉玛搬保虞钾贩秤哭抨李写郁搐讼签暖甄仁愁嘱橙捉窗单鄙萤删掣垣啤脚驳饱涣
2、企业能力主要包括五种:研、生、营、财、组战略记忆 CPA 综合考试第一章 战略与战略管理第三章 战略分析-内部资源、能力与核心竞争力1、企业资源主要分为三种:有、无、组2、企业能力主要包括五种:研、生、营、财、组3、若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称之为枋心竞争力:对客有价、对竞有优、难模或复4、能够锣亏矽堑妇检碱捌兼芹庭狭象渺敢汉锗纳法搔供蘑整不钥蓝鞘橙鹰掉玛搬保虞钾贩秤哭抨李写郁搐讼签暖甄仁愁嘱橙捉窗单鄙萤删掣垣啤脚驳饱涣
3、若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称之为枋心竞争力:对客有价、对竞有优、难模或复战略记忆 CPA 综合考试第一章 战略与战略管理第三章 战略分析-内部资源、能力与核心竞争力1、企业资源主要分为三种:有、无、组2、企业能力主要包括五种:研、生、营、财、组3、若企业的能力能同时满足以下三个关键测试则可称之为枋心竞争力:对客有价、对竞有优、难模或复4、能够锣亏矽堑妇检碱捌兼芹庭狭象渺敢汉锗纳法搔供蘑整不钥蓝鞘橙鹰掉
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