张恒-TWI——工作指导 【中华讲师网】.pptxVIP

TWI （Training Within Industry）工作指导课件内容有删减张　恒找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台什么是TWITWI——Training Within Industry for Supervisor英文: 在企业内部（不脱产）的培训 —OJT（On job Training ）日文: 现场监督者技能训练中文：一线主管技能训练找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台TWI产生的背景与发展TWI在美国形成体系大的历史环境背景 1939年9月德国入侵波兰，二战爆发，1941年12月7日日本偷袭珍珠港，美国参战 世界分为两大阵营：德意日法西斯（协约国）---美苏英法中等（同盟国） 美国为同盟国提供武器装备，军工生产 , 规模迅速扩大，成熟劳力紧缺。“TWI培训服务办公署”的成立1940年9月 “TWI培训服务办公署”成立了，作战时紧急政府部门，一直工作到1945年9月二战结束。 用全新的TWI方法来训练和使用劳动力，确保每位工人得到培训，能够富有成效地工作，并最大限度地发挥其能力。 事实证明，TWI是真正“源于工业，用于工业的方法”，卓有成效地保证了美国战时军需生产的顺利进行。TWI在日本的发扬光大二战后以美国为首的盟军接管日本，日本的工业产值不到它1935-1937年间水平的10%. 需要帮助日本重建工业基础，以防止大规模饥荒和社会动荡。还朝鲜战争爆发之契机。 美国人把TWI搬到了日本。当时日本政府认为这套体系很好，就由日本通产省主导在三菱、三井、住友、日立等各大型企业和骨干中小企业进行了推行。日本企业界也热情地接纳了TWI。首先在丰田、松下、日立、住友等企业启用军工生产扩张，熟练工人紧缺严峻现状 军工生产急剧扩张，青壮劳动力参军出征，军需生产所需成熟工人更加紧缺。 后备劳动力是没有在工厂工作过的失业人员、家庭妇女、外来移民等。 如果按传统培训方式，即使是最好的学校，也不能将他们的生产操作熟练程度提升到能满足飞机厂、汽车厂、造船厂的必需的要求。TWI二战五年在美国取得的显著绩效1945年9月二战结束，TWI培训服务办公署共为16,511个工厂培训了170多万人. 其功效为（600家企业的抽样统计）： 利润提高