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市场营销风险管控对公司发展意义重大 　　在激烈的市场竞争中，完全没有风险的机会是不存在的，而在企业所面临的各种风险中，市场营销风险最难以预测和防范，其危害也是最大的。企业在经营过程中，遭遇到营销风险或对营销风险失控往往可能使企业遭受巨大损失，甚至使企业一蹶不振。本文以案例分析企业的市场营销风险管理。 　　XX公司正处于产业大发展的关键时期，随着公司“十二五”发展规划的有序推进，产业规模迅速扩大，销售收入也会大幅度增加，与之相伴随的是企业市场营销风险管控难度加大，如何管控好公司营销风险，确保“十二五”发展规划的顺利实施，对公司的健康发展意义重大。 　　充分识别风险是管控好风险的前提，因此我们须对市场营销风险有一个全面的认识。一般而言，市场营销风险的成因主要有两种：一种是外部因素变化所造成的，另一种是内部因素变化所导致的。外部因素主要包括市场需求的变化、经济形势与经济政策的变化、科技进步、竞争对手力量的变化、国家的政策法规因素以及外部的其它因素如政治因素、军事因素，直接或间接地导致市场营销风险。外部风险是一种系统性风险，仅凭企业自身力量是难以避免或管控的。面对外部风险，企业更多的只能通过加强对宏观、微观经济的研判，推敲外部因素变化可能带来的风险和危害，做好风险防范和应对措施，使风险出现时对企业影响最小。 　　与外部因素不