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文体站2013年政风行风评议活动述职报告 目前除同心街道文体中心和滨江社区外，其余6个街道、51个社区居委会和22个行政村都建有文化活动室，并且免费向居民开放。今年全区将围绕台商大陆、传统节庆、群众文体、企业文化、文史传承、戏曲共赏等六大方面开展丰富多彩的文化活动。 “四位一体”政风行风评议活动汇报 文体站2013年政风行风评议活动述职报告 “四位一体”政风行风集中评议，是实践党的十八大会议精神、贯彻落实科学发展观、加强干部职工能力作风建设的重大举措。根据市、镇政风行风评议工作的总体部署，我站不断加大文体工作力度，认真对照政风行风建设的具体要求，用心听取广大人民群众的意见，以解决群众不满意和影响文体工作的政风行风问题为切入点，坚持将人民群众的利益放在首位,认真进行自查自纠，深入有序的开展政风行风建设活动。下面，将我站政风行风建设工作汇报如下。　 一、基本情况 ****区位于**市中心城区，面积118平方公里。共有7个街道办事处、52个社区居委会和22个行政村。目前除同心街道文体中心和滨江社区外，其余6个街道、51个社区居委会和22个行政村都建有文化活动室，并且免费向居民开放。 ****区文体站现有职工17人，是主管区内群众文化、体育工作的职能部门，办公楼位于西寺弄18号。有四处直接管理文化活动室，分别在信息港六楼的排练厅、玉山广场的玉山艺术学校、西寺弄一楼的文化信息资源共享工程基层服务点以及花园路北门路交界处的****区文体中心。 二、动员部署阶段 阅卡或市民卡一次可以免费借阅4本书，一个月内归还。另外可通过支付100元押金办理图书借阅卡，一次借4本书，一个月内归还，退卡时会如数退还。举办图书流动车走进**区各社区和村，为居民们免费提供服务，可以现场办证、图书阅览、图书外借、信息查询等。 2、注重团队培训。我站自去年3月成立了以传承昆曲为目的的群众性业余文艺团队。凡我市16至45周岁的爱好者均可报名，参加免费培训，特邀苏州曲师辅导，每周定期教唱。我站4名文化专业的工作人员全年向**区各街道、社区和村的业余文艺队伍提供免费辅导。组织辖区内文体骨干免费参加可乐球、佳木斯广场舞、排舞、手杖操等培训。 今年4-5月，我站指导**区各行政村、各社区文化活动室按照创建国家公共文化服务体系示范区要求与标准，完善功能设置，各级公共文化活动室都在醒目位置悬挂设施功能分布图、免费开放时间、年度活动计划、规章制度、服务信息、工作人员名录、业余文艺团队名录、文化服务志愿者名录、群众意见反馈栏和咨询电话、监督电话等，完成示范区创建任务指标，今年6月圆满完成上级验收。 1、站办活动： 今年全区将围绕台商大陆、传统节庆、群众文体、企业文化、文史传承、戏曲共赏等六大方面开展丰富多彩的文化活动。 2、注重惠民服务 认真执行党风廉政建设各项规定，全体成员在工作中忠于职守、廉洁奉公，做到干部清正、部门清廉，无徇私舞弊、以权谋私、吃拿卡要等问题。 四、自查自纠开展情况 在自查自纠阶段，通过座谈、征集、回访等方式，总结20份调查问卷中群众反映的主要问题和建议共三个方面，针对这三个方面，进行整改措施，具体情况如下： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和