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武山县残联道德讲堂资料之一
道德讲堂资料之一
残疾人工作者职业道德七言歌
王生文
残联开创近二十,继往开来新人多,顺应时代求发展,职业道德文根基,提高素质增能力,邓论基础要扎牢,牢记科学发展观,残联事业济世赞,能力加强添干劲,基本原则要坚持,坚持弘扬相结合,管理制度规范化,优良传统要继承,人道主义是首条,救死扶伤古今善,人间友爱传真情,光辉事业大发扬,勤政廉洁属二条,遵纪守法讲规范,依章办章显公平,克己奉公受监督,提供服务第三条,残联工作落脚点,创新求实点子多,密切联系残疾人,各种方式齐上阵,依法维权戒侵扰,真诚奉献第四条,爱岗敬业勤工作,爱心真心和实心,助残扶弱融社会,康复扶贫助就业,残健共同迈小康,职业道德规范定,联系实际深领会,业绩辉煌举世赞, 生机勃勃万象新。 形象塑造是关键, 办事规范守法纪。 抓住机遇促发展, 三个代表是指导。 弘扬人道心怀迫, 维权遵法服务勤。 团结一心迈小康,人道精神要弘扬。 结合实际创业绩, 民主监督要跟上。 行为规范为人民, 残联旗帜永飘扬。 广泛宣传勇实践, 和谐春风拂人间。 继往开来树新风, 作为残联工作者。 清政廉洁守纪律, 勤俭谦虚更诚实。 公开政务防腐败 优质服务是核心, 道德建设是根本。 形式官僚要力戒, 关注生活及需求。 解决困难是上策, 是否满意量标准。
崇高美德曰奉献,安抚弱势残疾人。 三心修德是慈心。 平等参与长信心。 提供平台展才华。 欢欣鼓舞跨世纪。 组织学习要加强, 学以致用在创新。
教育实践相结合,层层培训增技能, 理论业务要提高,增强事业责任感, 三个代表牢记心,工作自信有干劲。 道德建设制度化,纳入残联各工作, 行政管理要监督,道德建设规范化, 职业教育在其中,教育培训和考核。 引导约束工作者,行为规范严道德。 希望工程送温暖,幸福工程手拉手, 春雨行动助残日,春雷计划纪念日。 扶残助残活动多,公益活动实效强, 良好环境氛围浓,道德建设深开展, 开创残联新形象,塑造道德新规范。 民主监督残疾人,道德建设他们评, 政务公开政策定,办事程序透明化。 服务项目和承诺,督促指导解问题, 贯彻落实条理清防止形式走过场。 组织召开座谈会,来信来访是窗口。 问卷调查掌内情,服务热线查成果, 投诉电话定落实,道德公示在墙上。 常抓不懈常学习,务求实效务实绩, 议事日程常常抓,考核评估时时有。 勤政奉公清廉洁,严以律已先垂范, 带头作用要树立,开创社会协发展。 道德规范制度立,学习教育和监督, 配套合作齐上阵,再塑残联新形象。
后记有感:
热情服务残疾人,乐于奉献残疾人, 慈心善从心底发,修养道德频积德。 对待年长残疾人,如同自己父母亲, 对待同龄残疾人,如同自己亲兄弟。 对待年幼残疾人,如同自己的子女, 时时勉励时提醒,天天深思天照做。 工作多年此情浓,残联个个修德忙, 只要心宽奉弱势,积德行善心底存。 默默奉献勤工作,勤勤恳恳在岗位, 功过利弊众人评,那管别人说是非。 只要此情心中存,职业道德已到位, 情陷残联尽憔悴,展尽风采世人惊。
(作者:王生文武山县残联副主席、武山县肢残人协会主席,县残联办公室主任。该文获首届甘肃省残疾人诗歌散文大赛诗歌类优秀奖)
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部
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