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乡人民政府2011年上半年安全生产工作总结
达到了有力控制较大以上安全生产事故,坚决杜绝重特大事故,逐步建立各重点行业领域的安全生产长效机制,确保重点行业领域的安全生产形势进一步稳定好转的目标,我们对七个方面的专项整治内容进行了细化,一一落实了责任单位和牵头部门,各责任部门按照乡政府的统一部署,有计划、有步骤地开展安全生产专项整治工作,目前此项工作虽已完成,但仍需进一步巩固提高。
乡人民政府
2011年上半年安全生产工作总结
半年来,乡人民政府在县委、县政府正确的领导下,在县安委会的悉心指导下,以科学发展观统领安全生产工作全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕安全生产年年度目标,以“保安全、求稳定、促和谐”为己任,全面落实安全生产责任制,深入开展隐患排查治理工作,全面推进安全标准化建设,加大安全投入,加快科技进步,提升保障能力,不断强化安全监管,推进工作创新,努力探索和构建安全工作长效管理机制,坚决杜绝较大以上事故的发生。在半年的工作中,主要抓了以下几个方面的工作:
一、以落实安全生产责任制为重点,进一步落实安全生产主体责任制,
全生产百日督查专项行动的通知》,在安全宣传月期间,分管领导亲自出马,在以宣传造声势的基础上,在全乡范围内布置开展安全生产百日督查专项行动。此次百日督查行动我镇共分七个督查组对各自分工的单位进行了连续3次的检查,查出和整治一般隐患6件(处)。按专项行动和综合督户查的总体要求完成了各项督查任务。
四、按照市统一部署,认真开展专项整治工作。4月份,我乡下发了《**乡2011年安全生产“三项行动”实施方案》和《摩托车交通安全管理工作方案》,在全乡范围内集中开展道路交通、消防、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、民用燃气、农用机械等七个方面的安全生产专项整治工作,乡成立了专项整治工作领导小组,以加强对此项工作的组织领导。达到了有力控制较大以上安全生产事故,坚决杜绝重特大事故,逐步建立各重点行业领域的安全生产长效机制,确保重点行业领域的安全生产形势进一步稳定好转的目标,我们对七个方面的专项整治内容进行了细化,一一落实了责任单位和牵头部门,各责任部门按照乡政府的统一部署,有计划、有步骤地开展安全生产专项整治工作,目前此项工作虽已完成,但仍需进一步巩固提高。乡人民政府还将进一步强化对专项整治的领导和督导,查找薄弱环节,理清整改方向。同时,凡专项整治工作不力的责任部门,拟在年终目标管理考核中,不列入评优评先范围。
五、从实际出发,适时开展安全生产大检查。元旦、春节、清明、五一、端午等重要节假日前必查,全国、省、市“两会”期间突出安全生产重点查。每次检查乡分管领导都带队进行全面检查。重点单位每次检查中发现隐患及时警示,及时通知检查单位和经营业主进行整改,从而消除了各类隐患,防范事故发生。
六、认真做好安全教育培训工作。重点企业、危化行业、烟花爆竹经营户等分别由市安监局、质监局进行培训,做到持证上岗。一般企业、生产经营户负责人和安全员由我镇按上级统一安排组织培训。
七、重视安全生产投入,逐年加大投入力度。在乡财政十分困难的情况下,乡政府每年都划出专项资金用于安全生产工作的开展,专款专用。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27
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