乡人民政府乡卫生应急工作计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
乡人民政府乡卫生应急工作计划   为进一步加强我乡卫生应急管理工作,不断提高应对突发公共卫生事件的能力,根据相关部门的安排部署,结合我乡实际,特制定2012年卫生应急工作计划。   一、加强卫生应急机构建设。   1、成立卫生应急管理领导组织。按照国务院《突发公共卫生事件应急条例》和国家、省、市、县《突发公共卫生事件应急预案》等有关规定,成立屏门乡突发公共卫生事件应急领导小组,以便统一指挥和组织协调全乡突发公共卫生事件应急处理工作。   2、加强卫生应急网络建设。各医疗卫生单位要有专兼职人员负责卫生应急工作;乡(镇)卫生院要成立卫生应急办公室,要指导村(居)委员会、学校成立卫生应急工作领导小组。   二、加强卫生应急日常管理工作。   1、健全完善卫生应急预案体系。制订完善乡卫生应急相关预案、方案;制订完善医疗卫生单位内部相关预案、方案;完善《屏门乡乡突发公共卫生事件应急预案》编制工作;协调指导学校做好突发公共卫生事件应急预案编制工作。建立预案动态修订机制,增强预案的针对性和实效性。   2、加强卫生应急培训和演练。通过多种形式对医务人员进行卫生应急管理、卫生应急预案、卫生应急知识及个人防护用品穿脱等有关知识和技能的培训和演练,熟悉报告、处置程序,提高卫生应急处置能力。   3、加强卫生应急处理专业技术队伍建设。进一步落实与农业、林业、气象、公安、交通、教育等部门的协调和联防联控机制。健全突发公共卫生事件的监测与预警制度、应急报告制度、事件举报制度、应急处理制度、应急工作督导制度、应急风险沟通制度、应急工作考评制度等工作制度。制定和完善卫生事件报告、应急处置程序流程。健全相关应急技术操作规范,增强卫生应急工作的科学性、规范性、及时性和有效性。   4、强化突发公共卫生事件监测报告工作。进一步规范突发公共卫生事件和苗头事件报告工作。加强对突发公共卫生事件信息的核实、汇总、分析和评估。健全完善基层突发公共卫生事件和苗头事件信息员网络建设。健全和完善突发公共事件风险隐患排查监管工作。   5、做好重大突发公共卫生事件和自然灾害应急处置工作。继续抓好人禽流感、流感、手足口病等重大突发公共卫生事件的防范和应对,健全不明原因疾病暴发流行的应急处置机制。强化救灾防病队伍建设,做好灾前各项准备工作,及时、有序开展救灾防病工作。   6、加强卫生应急物资储备。不断探索完善卫生应急物资储备机制,适当储备必需的卫生应急物资,实行台账管理,并及时更新,确保卫生应急工作及时有效开展。   7、加强卫生应急宣传教育工作。积极开展卫生应急健康教育和科普宣传工作,提高公众的发现、报告意识,提高人民群众避险、避灾、自救、互救等卫生应急的能力,最大程度地减少突发公共卫生事件对公众健康造成的危害。   三、加强卫生应急工作制度建设。   进一步落实与农业、林业、气象、公安、交通、教育等部门的协调和联防联控机制。健全突发公共卫生事件的监测与预警制度、应急报告制度、事件举报制度、应急处理制度、应急工作督导制度、应急风险沟通制度、应急工作考评制度等工作制度。制定和完善卫生事件报告流程、突发公共卫生事件应急处置程序,完善不明原因肺炎院内会诊和县级专家组会诊制度。健全相关应急技术操作规范,增强卫生应急工作的科学性、规范性、及时性和有效性。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见

文档评论(0)

raojun00003 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档