晋升管理制度补充：职业发展c分类.docVIP

职业发展序列分类及定义： 职业发展序列 根据员工职业发展规律、公司行业特点并结合公司实际岗位情况，将员工职业发展序列划分为：管理序列、职能支持序列、业务支持序列、技术系列和营销序列。 职业发展序列定义 序号 序列类别 序列定义 备注 1 管理序列 对公司经营及管理系统的高效运行承担责任的岗位，包括：总经理，副总经理，总经理助理，总监，部门经理、副经理等岗位。 2 职能支持序列 为公司职能管理提供服务与支持的岗位，包括：人力资源、财务、信息管理、企业管理等岗位。 3 业务支持序列 为公司运营管理提供专业服务与管理监督的岗位，包括：行政管理，质量管理，工程管理，采购管理等岗位。 4 技术序列 对公司产品、技术在行业中的先进性承担直接责任的岗位，包括：从事产品设计、开发、数据生产等岗位。 5 营销序列 对公司产品品牌推广及市场占有率承担直接责任的岗位，包括：从事市场营销、产品销售及销售服务与支持（售前、售后、内勤）等岗位。 员工职业发展计划制定的职责划分： 角色类别 员工在职业发展中承担主要责任；员工职业发展计划的制定主要参与者包括：员工本人、部门经理（直接上级参与）、人力资源部。 职责划分 职业发展计划内容 职责划分 员工 部门经理（直接上级） 人力资源部 职业定位 个人价值观及人生目标确定 个人能力特点及专长分析 个人优势和劣势分析 绩效考评反馈 能力