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机械制造企业安全质量标准化复评工作程序
1. 企业前期准备工作
1.1 成立组织机构。
1.1.1 企业成立安全质量标准化领导小组。安全生产第一责任人任组长,分管安全生产的副职领导任副组长,各职能部门、分厂(车间)一把手为组员。领导小组下设办公室,由安全生产管理部门负责同志任主任,其他职能部门及分厂(车间)一把手任副主任,相关业务技术人员为成员,负责组织协调指挥,相关技术人员负责具体业务指挥,开展工作。
1.1.2 组建企业安全质量标准化专业工作组。由不同的专业技术人员和管理人员组成5个专业组,即基础管理专业组、热工燃爆专业组、电气专业组、机械专业组、作业环境与职业健康专业组。组长由相应职能部门负责人担任。专业工作组的职责是掌握安全质量标准化工作的标准,检查、指导、督促企业各单位按照安全质量标准化的要求做好各方面工作。
1.2 企业自评。
1.2..1 企业依据考评标准,针对企业实际情况理清企业台帐(包括企业职工人数、设备台套数量、设备类型等),完成企业自评,形成企业创建《自评报告》。同时,对标准理解不明确或拿不准的问题,做好记录。
1.2.2 根据企业自查、自评,确定企业创建安全质量标准化相应级别目标。
1.3 企业向安全监督管理部门申请创建目标《关于申请X级安全质量标准化企业复评的请示》(附件),并提交《安全质量标准化复评申请表》(申请表含《自评报告》)(一式两份)(附件)。
1.4 企业与复评机构(重庆市重点工商贸企业安全生产协会)协商,签订《机械制造企业安全质量标准化技术咨询复评服务合同书》(附件),并提交《安全质量标准化复评申请表》(申请表含《自评报告》),申请复评机构进入企业咨询,同时向市安监局报告。
2. 复评工作
复评机构按照与企业签订的《机械制造企业安全质量标准化技术咨询复评服务合同书》进入企业开展复评工作,其工作分三个阶段。
2.1 咨询阶段。
2.1.1 复评机构确定咨询人员。将咨询组(咨询人员、专业、时间安排等)咨询工作函告企业,并抄送市安监局和企业主管单位。
2.1.2 复评机构咨询组进入企业咨询。
2.1.2.1 首次咨询会议。(1小时内,领导小组、专业组全体成员参加)
① 企业领导介绍企业开展机械制造企业安全质量标准化工作情况。
② 咨询组组长介绍咨询组成员、工作任务与日程安排。
③ 咨询组人员与企业专业组人员对接。
2.1.2.2 现场咨询检查。(2天)
① 咨询组人员与企业专业组人员分成5个专业工作组深入企业各个场所进行咨询检查,企业专业组人员做好详细现场记录。
② 按照安全质量标准化工作标准,现场检查必须做到不漏项。
③ 基础管理考评部分,对人员抽查考核数量不少于现场(或在册)人数的10%;设备设施安全考评部分,按设备设施及物品的拥有量(H)比例抽样:
H≤10,抽100%;10<H≤100,抽10台(套);100<H≤500,抽10%;500<H≤1000,抽50台(套);H>1000,抽5%。
2.1.2.3 咨询组整理现场咨询资料,形成电子版并打印成册。(1天)
相同问题不能合并,必须准确指出,逐一列出。
2.1.2.4 咨询工作末次会议。(1天,领导小组、专业组全体成员参加)
① 咨询专业组分专业介绍现场咨询检查情况,针对检查发现的问题对参会人员进行安全质量标准化培训。
② 咨询组组长小结咨询工作。
③ 企业领导讲话。
④ 咨询组向企业提供书面咨询材料和电子版。
2.2 初评(预复评)阶段。
2.2.1 企业按照咨询组提出的要求,完成整改。通过企业专业组全面检查,打分符合安全质量标准化相应级别分值,向复评机构提出初评(预复评)申请。
2.2.2 复评机构确定初评(预复评)人员(原则上由咨询组成员担任)。将初评(预复评)工作函告企业,并抄送市安监局和企业主管单位。
2.2.3 复评机构初评(预复评)组进入企业初评(预复评)。
2.2.3.1 初评(预复评)工作程序与咨询程序相同。
2.2.3.2 初评(预复评)结果符合企业申报的安全质量标准化级别要求时,初评(预复评)组立即进入复评工作程序。
2.3 复评阶段。
2.3.1 企业按照咨询组提出的要求,完成整改。通过企业专业组全面检查,打分符合安全质量标准化相应级别分值,向复评机构提出复评申请。
2.3.2 复评机构确定复评人员(原则上由初评组成员担任)。将复评工作函告企业,并抄送市安监局和企业主管单位。
2.3.3 复评机构复评组进入企业复评。
2.3.3.1 复评工作程
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