工程公司高管在全面深化改革中若干问题的探讨.docxVIP

工程公司高管在全面深化改革中若干问题的探讨02/VI-15卢鹏飞摘要：首先阐述全面深化改革对工程公司的重要意义。其次论述深化国企改革，发展混合所有制经济，逐步走向完全开放的市场经济。第三介绍首席高管素质和建设优秀高管团队是深化改革的关键因素。第四阐明发展卓越企业文化必然会造就卓越的企业。第五强调制定战略发展目标，适当拓宽经营范围，立足于市场竞争。最后作了简短的结束语。概述全面深化改革是企业持续快速发展的根本动力，是实现一流企业目标的必由之路，它对工程公司而言，具有极其重大的意义。目前政府在中国经济中仍发挥着较大的作用，而有实力的中国工程公司均为国企，他们往往是从设计院事业单位改制而来，是政府各部门所属或支持的企业，带有垄断的性质。但是，很多工程公司现在已经变革成以设计为主体的工程总承包EPC（设计、采购、施工）和PMC（项目管理控制）方式，作为公司经营的主要组成部分，并且已发展到进入国际市场。优秀企业高管（领导者）和团队应是深化改革的关键因素，他们必须具备一系列领导素质、能力和特性。他是廉洁奉公、道德高尚、善于决策、知人善任、持续创新、勇于自制、凝聚团队以及赢得员工拥戴的杰出人才。公司的基础应该是内部优秀人才荟萃，建立和发展卓越的企业文化，不断持续提升自主创新和核心竞争力。制定中长期的战略规划，适当拓宽经营范围，立足于国内/国际市场竞争，以谋略、智力和绩效在剧烈的国内/国际市场多年