感悟“分之合”1.docVIP

感悟“分之合” ——《分之合经营及管理会计》培训总结 一 引言 什么是分之合？借用卢万通老师的话，“分之合”——是中国式的阿米巴，是经过变压、适合中国国情的阿米巴。 “分之合”是把市场经营机制引入企业内部、划小核算单元、下方经营权，各单元依靠全体成员的智慧和努力、通过“自主经营”、独立核算的方式，以精确数字化为基础，“销售额最大化和经费最小化”为原则，以“提升效率，降低费用”为目的，最终增强企业盈利能力的一种管理模式。 二 分之合的“道”—— 一） “道”？什么是“道”？老子云，道可道，非常道。 道，用我们现在的话说，道就是事物发展的基本规律，是事物现象的本质。 分之合的“道”就是企业文化的建设，就是企业的经营哲学，就是“行为背后的思考逻辑”，是企业发展壮大的阳光，正如卢万通老师所言。 追根溯源，“分之合”来源“阿米巴”，卢万通师承稻盛，那么我们就谈谈稻盛的成功。 稻盛和夫成就了三个世界五百强，他的成功不仅在于“阿米巴”的经营模式，更在于“敬天爱人”的经营哲学。 “敬天爱人”是道、是思想、是理念、是“论语”，“阿米巴体制和经营会计”是术、是方法、是技巧、是“算盘”。 ——这是支撑稻盛成就三个世界五百强的经营理论两大支柱。 “敬天爱人即敬畏上天，关爱众人。这词句优美、动听，触动人心。所谓敬天，就是依循自然之理、人间之正道——亦即天道，与人为善。换句话说，就是坚持正确的做人之道。所