县直机关工委年度党风廉政建设工作要点.docVIP

县直机关工委年度党风廉政建设工作要点 　　2012年县直机关工委党风廉政建设思路是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以科学发展观为统领，以落实党风廉政建设责任制为龙头，全面贯彻落实县纪委十三届二次全体（扩大）会议精神，始终做到党风廉政建设与机关党建工作一起部署、一起检查、一起落实，以党风廉政建设的新成效迎接党的十八大胜利召开。 　　一、以落实责任制为龙头，加强领导班子廉洁自律建设 　　1、落实党风廉政建设责任制。坚持一把手负责制，按照一岗双责要求，认真抓好领导班子党风廉政建设责任分解和落实，与全体党员干部签订党风廉政建设责任书，形成党风廉政建设责任全覆盖工作格局。 　　2、加强领导班子廉洁自律。深入学习贯彻《廉政准则》，严格执行领导班子民主生活会、个人重大事项报告、廉政承诺等制度，带头执行政治纪律、工作纪律、廉政纪律、群众纪律。认真填写《党风廉政建设写实手册》。 　　3、认真贯彻民主集中制原则。落实班子议事规则和工委委员例会制度，健全重大决策征求群众意见制度，加强民主集中制建设，防止一言堂现象发生。 　　4、坚持党务政务公开。认真落实《关于党的基层组织实行党务公开的意见》，加强政府门户网县直机关工委板块的建设。对党员发展、星级党组织命名、五型机关评比等坚持公示公开。 　　二、以十个全覆盖为主线，加强制度建设 　　5、严格执行三重一大工作制度。巩固腐败风险防控体系建设成果，对重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用等三重一大事项，要严格程序，坚持公开公正。 　　6、严格执行腐败风险防控流程。加强动态管理，深入推进十个全覆盖工作，加强腐败风险点排查，完善工作流程，强化工作责任，防范腐败风险。 　　7、坚持述职述廉制度。年底，班子成员向县落实党风廉政建设工作领导小组述职述廉。每名党员都要结合民主生活会和组织生活会开展党性分析。 　　三、以治庸问责为重点，加强机关作风建设 　　8、切实加强思想政治教育。教育引导干部职工树立正确的世界观、价值观、人生观，进一步强化责任意识、先优意识、自律意识。 　　9、加大制度建设力度。完善机关管理制度，加强检查督办，着力解决自我要求不高、执行纪律不严、工作质量不优等问题，保证机关制度有效执行。 　　10、进一步提高工作效率和质量。加强五型机关和五好效能机关建设，完善岗位目标责任制，着力解决庸懒散软问题，进一步转变作风，努力提高服务发展的效率和质量。 　　11、加强监督检查。坚持工委委员联系县直一级单位工作制度，发挥思想作风义务监督员的作用，加大机关作风巡查督查力度。 　　四、以宣传教育为抓手，加强廉政文化建设 　　12、继续抓好《廉政准则》学习贯彻落实。把《廉政准则》、《关于实施党风廉政建设责任制的规定》等纳入干部理论学习的年度计划进行总体部署，纳入中心理论学习的重要内容，狠抓落实。 　　13、开展警示教育。结合举办入党积极分子培训班，开展警示教育。 　　14、抓好廉政文化进机关活动。结合基层组织建设年和星级党组织创建活动，继续抓好廉政文化进机关活动，巩固廉政文化进机关活动成效。积极配合县纪委县监察局，抓好廉政文化示范点建设。 　　15、认真开展第十三个党风廉政建设宣传教育月活动。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将