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县质监局行政机关效能考评工作实施方案 　　为了进一步深化我局机关效能建设，科学评价局机关工作人员的工作实绩，全面激发我局干部职工争先创优的工作热情，圆满实现2011年各项工作目标，按照州局的统一安排部署，结合我局实际，制定如下实施方案。 　　一、 指导思想和基本原则 　　指导思想：以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕推进新疆跨越式发展和长治久安的战略目标，强化行政机关作风效能建设，建立党组统一领导、党政一把手主抓、社会参与、人民群众满意的效能考评制度，充分发挥效能考评的约束和导向作用，激励我局行政机关及事业单位工作人员争创一流业绩，提供一流服务，建设一流机关。 　　基本原则：坚持稳步推进、分步实施、突出重点、科学实效的原则；坚持公开、公正、公平和群众公认的原则；坚持定性考评与定量考评相结合的原则；坚持奖优、治庸、罚劣的原则；坚持科学性、合理性、导向性和可操作性相结合的原则。 　　二、考评范围 　　局机关及事业单位人员，列入效能考评范围。 　　三、考评内容 　　本局考核按时间段分为季度考核和年度考核。 　　（一）季度考核评分。季度考核内容由职能工作、工作作风建设和提高效能效率综合测评三部分构成，其中职能工作比例占50%，工作作风占25%，综合测评得分占25%。 　　1、局机关工作人员以《巴州质监系统行政机关效能考评工作实施办法》、《轮台县质监局2011年行政机关效能考评工作细则》为主要考核依据。建立考核记录，每季度进行一次考核。 　　（二）年度考核评分。由季度考核得分、全年主要工作责任目标考核得分、群众评议得分、领导评价得分四个部分构成。分别占分值的30%、30%、20%、20%。察访核验、投诉查处实行扣分制，具体按《轮台县质监局2011年行政机关效能考评工作细则》执行。 　　（1）季度考核：被考核对象四个季度考核平均分乘以40%即为基础得分。 　　（2）全年主要工作责任目标考核得分。局考核组对被考核对象的主要工作责任目标进行全面考核。对未落实或未完全落实的，根据主要工作责任目标确定的相应分值予以扣分，再按得出的分值乘以30％，即为主要工作责任目标得分。 　　（3）群众评议得分。组织部分企业负责人、个体工商户代表、行风监督员代表，采取问卷调查方式，对机关工作人员效能建设情况进行民意测评，得出的平均分乘20％即为群众评议得分。 　　（4）领导评价得分。由全体班子成员对各考核对象工作情况实行无记名投票，得出的平均分乘20％即为领导评价得分。 　　（三）综合测评：按百分制打分后折算25%计入季度总分。 　　1、政治、业务学习（10分）。被考核对象每次都要参加。需请假的必须有领导批准，外出、公休要有凭证。被考核对象每月参加1次干部理论学习，每次不少于2个小时，每周自学时间不少于1小时。每名机关干部撰写学习体会文章不少于4篇。每缺1项扣1分，扣完为止。 　　2、全局集体活动（10分）。按局统一安排进行。特殊情况请假要有领导批准。每缺1项扣2分，扣完为止。 　　3、纪律作风建设（10分）。严格遵守各项规章制度，按局统一要求落实。违反1次视情节轻重扣1-2分，扣完为止。 　　4、党风廉政建设（10分）。按局统一要求落实。出现违反党风廉政建设责任制情况的，1次扣3分，扣完为止。 　　5、依法行政情况（15分）。按照依法行政的要求，对违反依法行政有关规定的，出现1次扣2分，扣完为止。 　　6、宣传思想工作（10分）。做好宣传思想工作，积极反映和报道本单位好人好事及特色工作。工作落实不力或完不成宣传任务的，出现1次扣2分，扣完为止。 　　7、形象建设（10分）。保持良好的工作形象，注意环境卫生，诚挚友善，和谐相处，融合厉行。出现问题或检查不合格的，出现1次扣2分，扣完为止。 　　8、社会治安综合治理、安全生产、信访稳定、计划生育（15分）。按与局签订的责任书条款，确保全面完成。出现问题发现1次视情节轻重扣1-2分，扣完为止；出现 一票否决事项的，一次性扣完。 　　四、考核程序 　　1、自查自评。被考核对象（不含局党组成员）对照年初制定的岗位责任制目标和具体考核内容，实事求是自我评价，在每季度最后一个月的25日前认真填写工作纪实，交分管领导签署意见后上报局考核督查专班。 　　2、考核组考核。局考核组根据平时考核记载的情况进行季度、年度考核，并公示三天。被考核对象在此期间内有疑议的可以向考核组申请复查。 　　3、局领导复核。局考核组定期将季度、年度考核结果提交局领导复核，