县迎接省级文明县城测评工作方案.doc

县迎接省级文明县城测评工作方案 **县迎接省级文明县城测评工作方案。把每个指标分解落实到具体的责任单位，组织督促各责任单位在规定的时间内按标准达到测评体系的各项指标要求。各责任单位根据《江西省文明县城测评操作手册》中《实地考察操作手册》的标准要求。各责任单位根据《听取汇报测评表》的要求认真做好汇报材料的起草整理，确保汇报内容与汇报材料要求相符。 **县迎接省级文明县城测评工作方案 　　为认真做好省级文明县城的测评迎检准备工作，及时完成测评资料的收集、整理、汇编和实地考察等工作的准备，力争以高质量、高标准的创建成果迎接省测评小组来我县测评，特制定本工作方案。 　　一、指导思想 　　以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，按照《全国公共文明指数测评操作手册》和《全国文明城市测评操作手册》的具体标准要求，积极做好测评资料的收集、整理、汇编和实地考察等工作的准备，力争在公共文明指数和文明县城测评中不丢分、争高分。 　　二、工作内容 　　根据《全国公共文明指数测评操作手册》和《全国文明城市测评操作手册》中听取汇报、材料审核、问卷调查、网络调查、实地考察、整体观察六个方面的具体要求，把每个指标分解落实到具体的责任单位，组织督促各责任单位在规定的时间内按标准达到测评体系的各项指标要求。 　　三、任务分解及时间安排 　　对各责任单位提交的待审材料进行初步审核，不符合标准要求的待审材料要及时责成责任单位按标准要求进行完善提高直至达标。责任单位：县三城联创办、县各责任单位 　　根据各单位上交的合格待审材料编制详细的材料审核记录表和材料审核索引表，做好材料的汇编装订工作。责任单位：县三城联创办 　　各责任单位根据《江西省文明县城测评操作手册》中《实地考察操作手册》的标准要求，进行全面、细致的自查自检，摸清本单位具体情况，制定整改措施，并将存在问题上报县三城联创办。 　　各责任单位对照《实地考察操作手册》标准要求对本单位存在问题进行全面整改。确保在9月20日前达到标准要求，并抓好迎检期间的长效管理。 　　县三城联创办将根据《实地考察操作手册》标准要求，对实地考察的区域、单位进行督促检查。 　　各责任单位根据《听取汇报测评表》的要求认真做好汇报材料的起草整理，确保汇报内容与汇报材料要求相符。并在9月15日前形成正式提交材料上报到县三城联创办。责任单位：见《听取汇报测评表》 　　根据操作手册中问卷调查样本，做好高密度、多层次的模拟问卷调查工作，并对调查结果进行细致梳理、全面分析，以此对广大市民进行针对宣传，正确引导，力争在问卷调查中不失分或少失分。责任单位：城厢镇 　　根据《网络调查测评表》要求，各相关责任单位认真做好网络调查准备工作。县委办、工信局做好党务公开网和**政府网的栏目完善、内容更新和运行保障工作；文广局要加大对电视台、电台、移动多媒体以及在本地注册网站的监管力度。责任单位：县委办、县工信局、县文广局 　　县城管局要加大环境卫生的清扫保洁力度，特别是广场、公园、人口集中的活动场所等重要节点，做到座椅、雕塑、健身器材等无人为损坏现象。同时要加大城区环境秩序的整治力度，着力整治自行车、摩托车乱停乱放、乱泼乱倒、乱摆摊设点、乱拉乱挂、乱图乱画等“五乱”行为；县交管大队加大文明出行宣传力度，培养市民良好的出行习惯，并做好主要交通路口秩序维持工作；各路段要定期组织路段市容环境卫生集中整治活动，重点清除责任路段内的各种卫生死角、垃圾杂草、占道堆放的建筑材料及杂物、路面余土等。责任单位：县城管局、县交管大队、各路段责任单位 　　四、组织领导 　　为加强对文明城市测评迎检工作的领导，成立领导小组，其成员如下： 　　组长：曾平县委常委、宣传部部长 　　副组长：温学延县政府副县长 　　曾春平县政协副主席、县城管局局长 　　黄健县政协副主席、城厢镇党委书记 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人