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学习新教材的心得体会:人音版教材使用心得
作为一名音乐教师,在不断的学习、研究、探索、实践过程中,我深深地感受到了新课程全新的教育理念对传统教学模式强大冲击,也真正体验到了有滋有味的职业生涯。下面谈谈我对新课程教学的几点体会:
一、情感的培养
1.用激情调动学生的情感
在教学中,教师要满怀激情地把音乐作品内在情感从传神的眉目间,喜悦的笑脸中,生动的手势里表达出来,如演唱优美而抒情的歌曲《故乡的亲人》,教师生动而美丽的笑脸,流露在眉间、眼神中、嘴角间的赞叹,把学生的情感带入那童年生活的美好意境中,使他们自然而然的从心底深处萌动了一股热爱。家乡的情感,教师的激情,会感染学生,带动着学生,把自己的情感通过甜美的歌声、体态、动作及丰富的面部表情表现出来。
2.注重学生学习过程的情感体验
在低段学生的唱歌教学中为了让学生更好的理解歌曲情绪,我常常引入各类音乐游戏如:《我是快乐小司机》、《小青蛙跳跳跳》等结合歌曲,让全体学生参与到游戏中,从而生动形象的理解加深对歌曲情绪的认识。
3.深刻理解音乐作品内容是情感教育的关键
教给学生唱一首歌,欣赏一首乐曲并不难,重要的是如何使作品的感情充分表达出来,使学生在声情并茂的演唱中、欣赏中,心灵受到滋润,所以教师要引导学生对作品进行深刻的理解,分析它的情感特征,情感处理,表现手段。如采用启发示的提问:这首歌曲表达了怎样的思想感情?我们应该用怎样的速度、力度来演唱?用怎样的语气、动作和表情能把思想感情表达出来?教师在课前要充分理解和准备,课堂上要善于启发和引导与学生一起通过深挖掘、细处理,把歌曲蕴含的情感揭示出来。
二、从兴趣入手,保持学生心态
1.设计音乐活动,培养学生对音乐课的兴趣
教师不要局限于课本,把课堂设计成有利于学生参与的音乐活动如:小小音乐会活动可以使学生尽情发挥歌唱水平及表演能力,融歌曲、器乐、舞蹈于一体,并向家长、学校领导发邀请函,让他们来观摩,这样大大调动了学生的积极性。实话实说的欣赏活动,学生可以大胆地表达自己对音乐的看法、感受,给学生提供发表、评价、感受的机会,形式新颖、学生轻松、参与积极。在活动中学生是主体,不要限制学生思维,让他们大胆去动、去唱、去跳,真正成为课堂主角。重视学生学习过程,活跃学生思维,发展学生创造性,真正做到以人的发展为本。
2.给每个人学生提供自由表现和创造的机会
新音乐教学大纲的教学目的是让所有儿童都能成为具有美好心灵的人。我让每一个学生都参与各种音乐能力的培养,感受创作的乐趣,激发他们自身的情感。
三、评价形式灵活多样
我将形成性评价和终结性评价相结合,强调阶段学习的重要性,期末考试学生可自选一种方式进行,考试菜单有演唱、演奏、欣赏、表演、音乐常识等,可单选也可多选。欣赏音乐常识作为笔试,其他项目考试以班级音乐会的形式在轻松自如的环境中进行,学生可在笔试中写上自我评价,教师再参照学生综合能力,用准确、形象的文字进行定性评价,通过这种评价手段,发现每个学生都有自我施展的空间,有音乐特长的学生,可以在各种文艺表演中展现自己的才能,没有音乐特长的学生可以在平时音乐学习当中积极参与,以良好的学习态度参与音乐创编,我想这种评价方式既尊重了学生个体性,又发挥了学生的创造性和主体性。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效
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