企业愿景与个人愿景.pptVIP

企业愿景 单位愿景 个人愿景 愿景大融合 需要愿景的理由 因为 愿景带来理想 愿景指出方向 愿景提供希望 企业愿景与单位愿景结合 企业提出愿景 找寻认同企业愿景的人员主持单位 拟定企业实现愿景的各阶段的做法与指标 拟定单位实现愿景的各阶段的做法与指标 单位愿景与个人愿景结合 单位提出愿景 找寻认同单位愿景的人员加入 拟定单位实现愿景的各阶段的做法与指标 拟定个人实现愿景的各阶段的做法与指标 企业组织 人力资源单位之职责 负责提供适宜的人力资源管理流程、工具及辅导，确保BU主管有效地运用所提供的工具。 确认BU主管可以成功地达成目标。 优异的领导人共通特点 领导人是企业价值观的守护者。 经常宣导企业价值观。 订定高标准。 确保前线工作人员的工作自主权。 持续地示范。 建立荣誉心，同时避免骄气。 亲自参与招募新人的工作。 不认为顾客永远是对的。 * * 企業 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 單位 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 單位 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 單位 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 單位 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 單位 願景 個人 願景 個人 願景 個人 願景 总经理 BU主管 BU主管 BU主管 BU主管 BU主管 总经理： 企业目标维护者、资源提供者、各BU协调者、各BU主管之教练 BU主管： BU之CEO 达成BU业务目标、 制定BU之发展策略及计划、制定及执行BU之计划、负责BU 之人力资源管理 *