《HR经理人》08年6月专题策划(饮料食品制造业HRM)-约稿..docVIP

《人力资源·HR经理人》杂志 “专题策划”栏目2008年6月号选题策划方案 栏目宗旨 针对人力资源管理实践工作中的重点、难点和热点问题，通过一系列专题文章进行深度剖析，为HR同行提供解决思路与对策。 本期主题： 饮料食品制造业人力资源管理 选题及建议（题目自拟） 选题原因： 饮料、食品是人们生活的必需品，需求数量相当庞大，相应的，在供给方面，也有无数的生产企业，做得好的可以做到百年老店、世界品牌，如可口可乐、雀巢等，做得不好，可能一夜之间破产，或者企业永远也不能做强做大。那么对于饮料食品生产企业，它的人力资源管理在企业经营管理中扮演什么角色呢？行业内优秀企业又是如何做的呢？ 本期“专题策划”首先通过对饮料、食品制造企业人力资源现状的剖析，在此基础上分享优秀饮料、食品制造企业的薪酬、绩效管理、培训以及招聘、留人之道，以及中小饮料、食品制造企业如何做好人力资源管理。 饮料、食品制造业人力资源管理概述（以下要点仅供参考，可选择部分要点或添加其他要点来写作，标题自拟） 饮料、食品制造业有何特点； 饮料、食品制造业的人力资源有何特点，需要哪些类型的人才； 目前饮料、食品制造业人力资源管理现状如何？有什么问题或误区？（重点） 以案例为基础，分析饮料、食品制造业应该如何进行人力资源管理。（重点） 饮料、食品制造业的员工培训（以下要点仅供参考，可选择部分要点或添加其他要点来写作，标题自拟）