小学副校长2013年个人工作总结.doc

小学副校长2013年个人工作总结 小学副校长2013年暑假考核个人工作总结2。过去的一年，我担任业庄小学副校长，分管教育教学工作联系教导处、教科室开展工作.现就德、能、勤、绩、廉五方面述职如下:。个人半年工作总结汇编。个人半年工作总结汇编陈华娣陈辉宇一、深化学习、努力提高理论水平。办公室工作人员2013年个人工作总结。 小学副校长2013年暑假考核个人工作总结2 过去的一年,我担任业庄小学副校长,分管教育教学工作联系教导处、教科室开展工作.现就德、能、勤、绩、廉五方面述职如下: 一、从严自己,提高自身素质一年来,我关心时政,努力学习实践quot;科学发展观quot;,积极推进素质教育,投身活动单课堂模式的课程改革,负责综合实践课程开发与实施,认真履行副校长岗位职责.积极参加各类培训,努力提高业务素质和管理水平. 二、以身作则,发挥表率作用一年来,我摆正自己的位置,当好校长的助手和参谋,为学校的可持续发展出谋划策,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作.我时刻,做好本职工作.一年来,在校长的正确领导下,以强烈的事业心和责任感抓教育教学管理,使学校教育教学工作正常运行. 一是抓各类计划的制定与落实,保证教育教学工作具有科学性、计划性,连续性.制定具体落实方案,使工作有目标、有方案、有规划、有落实、有反馈. 二是能够经常深入教师中检查常规落实情况,严格执行《教师课堂常规》,实施有效的检查、督促、反馈、矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处,不断提高教学效益. 三是抓好毕业班的教学工作.本人带头在六年级一线教学语文,工作成效不甘落后,带头遵守教师课堂常规,努力营造一种比学赶帮超的积极、向上的工作氛围.同时蹲点一年级,经常召开蹲点年级老师会议,倾听老师们在工作中的得失成败,提高服务意识,对需要学校出面解决的问题,及时与一把手及学校各职能部门沟通,借助学校力量帮助解决.经常深入课堂听课,了解班级、教师、学生等各方面的情况掌握教学工作第一手资料,发现不良倾向及时交换意见,把问题消灭在萌芽状态.作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通.一年来,我积极参与组织了学校书法、阅读等各项活动、学科教师培训、师德考核工作、教师绩效考核,工作中做到尊重原则,保持公平,让踏踏实实,认真工作的老师得到应有的评价. 四、热心服务,促进教师发展.培养一支有实力有活力的教师队伍是一项伟大工程.作为分管教学副校长,我觉得很重要的工作意识就是为教师服务,提高服务水平是我不懈的追求.一年来,我主持学校校本培训、学科培训、青蓝工程.组织了教学展示、专家讲座、教师竞赛等活动,采用校内教研、quot;师徒结对quot;、quot;走出去、请进来quot;等形式,促进教师成长、打造一支精英团队. 个人半年工作总结汇编 个人半年工作总结汇编陈华娣陈辉宇一、深化学习、努力提高理论水平。坚持政治立场,注重理论学习,不断加强自身政治素养,增强自己的党员意识和责任感。工作... 办公室工作人员2013年个人工作总结 2013年度处科级干部工作总结报告公路工程系办公室工作人员2013年个人工作总结在过去的2013年里,在领导的关怀和支持下,在各科室及各位同事的积极帮助配合下,综合办全体 思政部个人年终总结 2013年度处科级干部工作总结报告思想政治理论教学科研部现就我本人2013年学习和思想、管理和教学、生活和纪律等有关情况汇报如下:一、学习和思想方面一年... 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议