小学教师工作考核方案.doc

小学教师工作考核方案 篇一：小学教师工作考核方案（976字） 为进一步加强红寺堡镇中心小学内部管理，充分调动我校教师工作的积极性，加强教师竞争意识、合作意识，扎扎实实搞好本职工作，积极培养爱岗敬业、无私奉献的工作品质，逐步提高我校教师教师的专业水平；发展学生个性，培养学生的实践能力和创新精神，全面提高学生综合素质，促进学校教育教学工作的全面发展。根据《红寺堡镇中心学校20XX-20XX学年度第一学期工作计划》文件要求，结合我校实际情况，特制订本方案。 一、考核原则 1、激励性原则 考核工作要有利于促进教育事业的发展和教师的成长；有利于调动广大教职工工作积极性，激励教师出满勤，使满劲，注重师德，钻研业务，更好地教书育人；有利于克服管理机制中的平均主义倾向，推进学校内部管理的改革；有利于全面贯彻党教育方针，提高教育教学质量。 2、全面性原则 在考核中应坚持平时考核和阶段考核相结合，领导、教师考核和家长、学生评议相结合的方法，对教职工的德、能、勤、绩全面考核，全面评价，既要防止求全责备，又要防止以偏概全。 3、客观性原则 考核工作要坚持一切从实际出发，实事求是，力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便，考核结果客观公正。 4、导向性原则 在考核过程中要重视教师思想政治工作，以精神鼓励为主，以物质奖励为辅，积极引导教师参与考核工作，引导教师立足岗位比奉献，比贡献。 二、考核内容 考核内容分德、能、勤、绩，工作负荷，班主任工作等方面进行。考核总分100分，附加分40分。 考核的重点是工作实绩，也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。 根据考核内容及其考核细则，汇总后作为学期及年终奖金发放，评优选先，工作调整的重要依据；教师年度考核等第按教育局名额，分班主任和其他教师两组按一定比例由成绩从高到低依次排列。 三、考核方法 1、中心小学成立考核领导小组，由考核小组部署和组织实施考核工作，考核小组由校长、副校长、教务主任、政教主任、总务主任、少先队辅导员、学科教研组长、远程教育管理教师参加。 2、一般可采取观察、听课、座谈、民意测验与查阅教案、听课记录、学习笔记、学生作业、考卷、会议记录、出勤记载、教研活动等有关资料相结合的方法进行考核。 3、考核工作中要在充分听取学校领导、同行教师、被考核教师本人以及学生和学生家长意见的基础上，给予客观、公正的评价。 附：红寺堡镇中心小学教师工作考核细则 红寺堡镇中心小学 二〇XX年十月十三日 篇二：小学教师月工作考核方案（1315字） 一、指导思想： 以“三个代表”重要思想为指导，按照市教委有关文件精神，以建立优化教师队伍的有效激励机制，造就一支敬业爱岗、严谨治学、热爱学生、为人师表的教师队伍，从而全面提高学校教育教学质量。 二、考核对象：全体在编在岗教师。 三、考核内容： （一）月常规性考核：满分100分，实行扣分制，扣完100分为止。 1、出勤情况：满分20分，扣满100分为止。 超过病假后(普通病假全学期7天,重病假1个月不扣分)，每天扣5分；超过事假(全学期四天事假不扣分)每天扣10分；迟到、早退扣5分，由此影响教育教学工作的，每次扣10分；旷课一节扣10分，旷职半天扣20分；学习、会议或活动无故缺席扣10分. 2、师德表现：满分10分，扣满100分为止。 教师体罚或变相体罚学生或与家长发生冲突造成一定影响的、工作时间玩麻将扑克的、未经学校同意导购资料的、乱收费的、搞有偿家教的每发现一次扣10分，情节严重，造成恶劣影响的，每次扣20分。 与同事搞不团结的、上班时间打电脑游戏、网上炒股或网聊，每发现一次扣5分。 3、卫生管理：满分10分，扣满100分为止。 未能做好办公室、专用教室卫生打扫，逢上级检查造成影响的或每月一次重点检查定为卫生不合格单位，第一责任人和当天卫生值班教师每次扣5分。 4、安全管理: 满分10分，扣满100分为止。 课堂上出现安全事故的扣第一责任人10分, 护路教师未按时到岗或提前离岗,每次扣5分,不在岗扣10分.值周值日教师未按要求在校内进行巡查而发生校内安全事故,每次扣5分,护路时间由于教师不在岗而发生事故,扣护路教师20分.出现严重安全责任事故的，第一责任人实行月考核一票否决.取消当月全部考核奖金. 5、配合工作：满分10分，扣满100分为止。 未能及时按学校要求做好配合工作、完成工作任务的，不按时上交材料的每次扣5分