海d尔集团人力资源经理招聘方案.docVIP

海尔集团（珠海）总部 招聘人力资源经理的实施方案 海尔集团(珠海)人力资源部 二0一零年十月 目 录 一、集团背景简介 3 二、招聘流程图 6 三、招聘小组 7 四、招聘实施流程 8 1、进行职位分析，制定工作说明书 8 2、人力资源经理胜任力素质模型的构建 9 3、招聘广告的发布 10 4、简历筛选 12 5、基于胜任力模型的能力素质测评系统 12 6、背景调查 13 7、录用 13 8、招聘工作总结评估 13 附件一 领导管理能力问卷 13 附件二 结构化面试面谈构成表 15 附件三 结构化面试评分表 16 一、集团背景介绍 海尔集团简介 ? 海尔集团创立于1984年，创业26年来，坚持创业和创新精神创世界名牌，已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司。海尔已跃升为全球白色家电第一品牌，并被美国《新闻周刊》（Newsweek）网站评为全球十大创新公司。 海尔要创造互联网时代的世界名牌。互联网时代世界名牌的特点是能快速满足用户的个性化需求，企业需要大规模定制而非大规模制造。海尔抓住互联网的机遇解决这一挑战，积极探索实践“人单合一双赢模式”，通过“倒三角”的组织创新和“端到端”的自主经营体建设，实现从“卖产品”到“卖服务”的转型，创造出差异化的、可持续的竞争