功班组长培训制度.docVIP

班组长培训制度 为切实加强班组建设，推进四全管理，提高班组长素质和安全生产意识，实现班组规范化、标准化建设，做到关口前移、重心下移，筑牢安全生产的基石。根据上级关于加强班组建设的意见，特制定本培训制度。 一、参训范围 各采掘、辅助区队、地面单位正副班组长。 二、培训时间 每月利用集休时间，培训半天，具体时间根据矿整体工作安排临时通知。 三、培训内容 《煤矿安全规程》、《作业规程》、《矿井安全质量标准化》、应急救援、自救互救、班组建设、四全管理、安全文化建设等内容。 四、培训方式 专家授课、多媒体教学、案例教育、讨论交流、经验介绍、观看宣教片等方式。 五、授课人员 以矿副总以上领导和职能部门负责人为主，适时外聘专家。 六、相关要求 1、安监处负责组织，四级培训协助，每月按矿确定的时间提前3天下达培训通知，建立每期培训签到表。 2、授课人员认真准备授课内容，并形成书面教案。 3、参训单位按通知时间，组织参训人员按时参加培训，因故不能参加培训的必须向安监处长请假，否则，每人次罚款100元，连带单位书记50元。 4、各单位由书记负责组织，参训人员要带齐笔记本和笔，认真听讲做好笔记。 5、培训结束后，适时组织考试，对考试不及格者，罚款100元 “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量