班长岗a位说明书.docVIP

生产技术部基本信息 岗位名称 班长 岗位编号 所在部门 岗位定员 3人 直接上级 生产经理 工资等级 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2013年7月 岗位目的 高效、合理安排生产，处理突发事件 组织关系 工作 关系 内部 部门 岗位名称 发生频率 行政部 人事专员 一般 生产部 生产经理、库管、生产内勤、检验员 外部 职责与工作任务： 协助车间主任全面落实企业和车间的各项管理制度，参与制定车间各项生产计划并贯彻执行。 全面负责班组人员管理工作，如实填报考勤，进行沟通与考核工作，搞好班组建设。 监督操作人员严格执行产品《作业指导书》，巡检核实操作人员的操作过程。 按照《班长巡查规程》进行巡查工作，确保生产过程按流程执行 组织技术练兵，提高全班技术水平，狠抓产品质量，减少不合格产品，确保完成有关质量指标。 及时发现生产中的问题，协助生产经理进行解决，确保生产各个环节正常运转。 切实抓好班组安全生产工作，加强设备维修保养，督促开展班组安全生产措施，检查安全消防器具。 实施全班组人员的技术传授和培训活动，提高操作水平。 开展小组的经济核算，节约能源和辅料，降低产品成本。 领导交办的其他工作 差错 分析 工作环节 原因 后果 解决办法 罐区上料 液位计显示不正确 物料真空管抽走 液位计按规定计量？