生产运作管q理参考 -davy 20150113a.docxVIP

生产运作管理试题参考（Davy一、 填空题1.生产系统的三个管理子职能包括计划、组织和（ 控制）。2.企业管理的三大基本职能包括（ 运营管理 ）、市场营销与财务会计。3.运营战略有四个基本点：成本、质量、交货速度和（制造柔性）4.制造业生产组织形式包括工艺专业化和（产品专业化）两种形式5.狭义的生产过程仅指产品（生产加工）过程。6.流水生产是在分工和（作业标准化）的原理上发展起来的。7.成组技术的核心部分是（成组工艺） 8．如果一个车间是由（功能相同设备）构成，则称为成组车间9.FMS由三部分组成：加工系统、（ 物料储运系统 ）和计算机控制系统。10．劳动组织设计的工作对象是（ 劳动者 ）。11.工作设计涉及生产系统的（ 工作岗位 ）设置和岗位责任设计。12.所谓柔性是指能力的可变性和（适应性）13．霍桑试验的主持者是（梅奥）14．一般情况下，厂区的平面布置首先应遵循的原则是（满足生产工艺的要求）15．流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做（节拍）16、生产经营等经济活动中的项目是指（一次性的活动）17．进度控制的最终目标是（产出进度）18．ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的（20%）19．《控制论》是美国数学家（维纳）的著作。20．产品品种单一，生产量大且稳定的企业适合采用（流水线）制造流程。21．设计成本控制法的最理想方法是（价值分析法）22．精益生