县财政局共青团工作开展情况总结.docVIP

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县财政局共青团工作开展情况总结 今年以来,在县委县政府的正确指导下,在团县委和局党组的关心支持下,我局团委以十八大三中全会精神为指导,紧紧围绕财政工作和上级团委的工作部署,带领广大青年团员加强团的思想建设和组织建设,呈现出蓬勃活跃、全面发展的良好局面。 一、统一思想,加强组织领导 为进一步开展好我局团委各项工作,保持朝气蓬勃的工作活力与干劲。今年根据岗位职责不同,结合工作实际,县财政局调整了局团委班子成员,为局团委注入了新的血液。局党组高度重视共青团工作,多次召开会议研究部署共青团工作,做到共青团工作与其它工作同安排、同布署、同落实。 二、扎实学习,提升综合素质 局团委是由县财政局的年轻同志构成,团员综合素质的高低关系局团委工作的优劣,更关系财政工作的未来。局团委班子高度重视学习教育,将扎实学习、学以致用贯穿全年共青团工作的始终。借用周五职工大会,组织学习社会主义核心价值观,重温入团誓言和团歌,提高了青年团员思想认识的水平和团结向上的意志。今年来,通过集中学习和自主学习相结合,局团委的综合素质得到较大提升。 三、志愿服务,增强凝聚力 一是开展助农活动,主动结对认领。围绕党的群众路线教育实践活动,借五一国际劳动节、五四青年节等契机,局团委组织全局青年团员到隆盛镇三家店村清挖水渠,疏通总长度100余米;组织十余名团员到田坝子社区报到,认领了结对帮扶岗位2个,到交通下街参加清扫活动。 二是送知识下基层,送温暖给群众。今年端午节期间,县财政局组织到隆盛镇三家店村开展送温暖活动,局团委组织青年团员看完了孤儿和留守儿童,通过物质帮助和精神支持帮助他们完成小心愿,为他们撑起一片希望。局团委到交通下街慰问因残至贫的困难群众,为他们送去水果等慰问品,和他们手牵手话家常,给他们带去了精神抚慰。 四、保证任务,做好推优入党 一是局团委按规定积极向青年团员收取团费,并按时全额上缴至上级团委。同时,按任务划分,圆满完成了团内报刊、杂志的征订任务。二是做好推荐团员入党工作,积极向党组织输送优秀人才。 五、存在的问题 今年我局共青团工作虽然取得了一定的成绩,但也存在诸多问题,主要表现在以下几个方面:一是学习有待加强。青年团员资历尚浅,面对共青团工作中的新问题,工作经验不足,因此必须坚持长期学习,提高个人综合素质,提升局团委的凝聚力和战斗力;二是创新力度不够,志愿服务的形式比较单一,志愿服务深度和宽度有待加强;三是宣传力度还不够大,宣传队伍量少质弱。 六、下一步工作打算 (一)继续做好团建基础工作。在团县委的关心和(文章转载自 雨轩范文网 请保留此标记)指导下,坚持质、量并举,以多种形式推动团建工作。开展思想教育培训,树立正确的思想、工作、学习和生活作风,为团的事业发展奠定坚实的基础。 (二)深化青年志愿服务活动。通过大扫除、与弱势群体结对帮扶等多种形式拓展志愿服务领域。 (三)持续开展送温暖活动。积极响应团县委号召,继续关注留守儿童和困难群众,尽可能多渠道、多方式地援助弱势群体,展现青年团员新风尚。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写)

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