信息资源的结构与分布.pptxVIP

第二小组信息资源的结构与分布 ——组织与社会视角 一、组织内部信息结构 组织结构反映组织信息流状态。 如图1所示，从组织结构的角度出发，探索组织内信息流通的状态是可行的。（以企业内信息流状态为例） 企业在决定使用信息技术提高经营水平时需要对企业内部的信息有一个总体的结构，这种结构应该是三个层次的保证： （1）战略规划信息的有效分解； （2）经营控制信息的有效执行； （3）业务运作信息的有效收集。 一个企业的存在不可避免的面临着不断产生的问题、解决问题、制定决策方案、评价决策方案、采取行动。这一系列的业务活动都可以归纳到信息流的三个层次上。（一）组织信息结构的要求　当前信息技术的发展使人们摆脱了对信息的获取、解析及做出反映时所受的时间、空间的限制。信息收集的障碍不存在，但却提出一个如何整合这些信息。　这就需要有一种能反映企业业务模式的一种整体信息流通的结构来调控信息，使信息能回答企业“我们是如何运作的”、“我们是如何改变运作的”、“业务的运营是否正常”等问题的能力。 这种能力体现在四个方面：信息的连接、信息的共享、信息的构建和信息的分析。 信息的连接是指对企业业务运作过程中的数据要具有采集能力，要完整、准确和及时 地反映企业业务数据的变化和运动，使变化的信息能应及时的在信息框架中反映出来。　 信息的共享是使业务发生强相关性，使市场、销售、流通及制造环节中的物料控制、计划、成本控