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- 2016-12-16 发布于湖南
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內一科科室管理工作制度
為使內一科全體員工能明確工作目標,提高醫療品質和工作效率效益,根據醫院主要工作任務,制定內一科科室管理制度。
一、科室工作的宗旨、工作重點及總體目標
科室秉承“發展中醫藥事業,造福人民群眾”的辦院宗旨,全面實施醫院“十二五”發展戰略,深切結合科室實際情況,在科室經營管理上強化目標,提高工作品質、效益和效率,確保患者安全,加快學科建設,提高醫療服務品質,全面完成科室的各項工作目標。
二、科室工作的總體原則
(一)管理工作
1、 管理體系完善,職責清楚、目標明確,重點突出
1)科室管理實行科主任負責制,同時建立民主議事規則,即組成以科主任為組長,護士長及其他骨幹人員為成員的“科室核心小組”。按照科室議事規則對本科的各項工作進行研究和安排。科室管理民主、公正、公開、透明。
2)科室要按照醫院的工作重點及科室綜合目標任務確立科室的各項工作任務,做到目標明確、重點突出。
2、 思想政治工作有力,人員穩定,創建學院型醫院
1)重視學習政治理論,將學習黨章、黨紀條規、法律法規作為理論教育的重要內容來抓,提高責任範圍內職工的政策理論水準。
2)堅決執行黨的各項紀律和國家頒佈的各項法律法規,認真貫徹衛生部、自治區衛生廳和醫院的各項規章制度,堅決執行“誰主管、誰負責”的工作原則,按照科室主任對本科室黨風廉政建設負總責、護士長協助科主任工作,認真完成醫院下達的黨風廉
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