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- 2016-12-10 发布于江西
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9、事前做充分的练习,并准备应变计划。 简报之前的排练应查核下列事项: 每个段落以及整体所需的时间 前后内容是否有重复、矛盾或遗漏 练习使用所需的视觉辅助工具 想想正式简报时可能遇到的情况 准备你自己在简报时用的笔记,帮助你在简报时能更流畅。拟定提纲时随手做笔记,可以使用明信片大小的卡片,以便于携带。卡片按顺序编号,用不同的颜色标明重点、引用的数据、视觉辅助工具的使用等。 10、增强个人的逻辑能力、说服力。 运用资料累积、数据比较、证人与证言、统计图表等,可以建立合理的证据与推论,以获得听众的信任,达到预期的效果。 如何具说服力:可以遵循下列四个步骤: 建立可信度,充分掌握简报内容 让听众了解问题的存在 指出解决问题的方法 促使听众产生行动 3分钟 清楚表达你的意见 随着外界的竞争越来越激烈,企业内部的沟通、协调、会议、报告多得不可胜数,可是呈现出来的效果,往往是讲者滔滔不绝,大有一发不可收拾之态,而听者不是左顾右盼,就是目瞪口呆而不知所云,时间分秒过去,结论仍是杳无黄鹤,究其原因,可以发现是下列三个主要原因所致: 一、讲者长篇大论费时过久: 在紧张繁忙的工作中,冗长的表达意见,容易惹人厌烦,加上人的思想速度又比说话的速度快,因此更不易引人注意。须知,表达意见的目的,乃在引起别人的注意,进而加速达成共识或解决问题。 二、事先做好表达准备为了清
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