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人力资源第二章历年习题例1（2007年5月三级真题）47、( D )不是内部招募法的优点。(A)激励性强 (B)适应较快 (c)准确性高 (D)费用较高100、外部招募的不足主要体现在(ABCDE )。 (A)进入角色慢 (B)筛选的难度大且时间长 (c)招募成本高 (D)影响内部员工的积极性 (E)决策风险大（2007年11月三级真题）100、外部招募的优势主要体现在（ BCDE ）。（Ａ）适应性较快（Ｂ）有利于招聘一流人才（Ｃ）带来新思想（Ｄ）有利于树立良好形象（Ｅ）带来新方法（2008年5月三级真题）47、有可能影响内部员工积极性的员工招蓦方式是(?D???)。??(A)校园招聘????(B)网络招聘 ?(C)内部招聘??? （D)外部招聘（2008年11月三级真题）100、内部招募的优点包括（ ?ACDE）。A.准确性高? ?B.成本较高 C.适应较快 D.激励性强 E.费用较低例2（2009年5月三级真题）100、外部招募的优势包括( ABE )P59 (A)带来新思想和新方法(B)树立形象的作用(C)外部招募成本比较小（D)存在着较小风脸 (E)有利于招聘一流人才（2009年11月三级真题）47、(? B )是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。(A)稳定和创新 ????????????????????????????(B)冒险和创新? (C)冒险和进取? ???????????????????????????(D)稳定与改革100、外部招募存在的不足包括(?ABCD ) (A)进入角色慢????(B)筛选难度大、时间长 (C)招募成本大(D)影响内部员工积极性 (E)决策风险小（2010年5月三级真题）100、内部选拔的缺点包括（BCDE ）P59 （A）选拔费用高（B）抑制个体创新（C）产生“团体思维” （D）不利于组织内部团结（E）导致部门之间挖人才的现象例3（2010年11月三级真题）100、内部招募存在明显的不足，主要体现在（AD ）。A、容易抑制创新B、筛选难度大、时间长C、增加招募成本D、容易出现不公正现象E、影响内部员工的积极性（2011年5月三级真题）47、( D )不是内部招募法的优点。P58 (A)激励性强(B)适应较快 (C)准确性高(D)费用较高100、外部招募的不足主要体现在( AB CDE )。P60 (A)进入角色慢 (B)筛选的难度大且时间长(C)招募成本高 (D)影响内部员工的积极性(E)决策风险大例4：案例分析题1、TS集团公司在刚刚起步时，曾在报纸中公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名，自荐担任TS集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某学校聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团，并由总裁亲自参加。随后，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人的尝试，给TS集团带来了新的生机和活力，使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐人才自然会被挖掘出来，基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。请回答：（1）在起步阶段TS集团公司为什么采用外部招募的方式（6分）（2）随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部寻找人才？（14分）（2007年11月三级真题）1、评分标准：（20分）P58 （1）在起步阶段，TS集团公司采用外部招募方式的原因：①在起步阶段，公司内部人才匮乏，只能采用外部招募。（2分）②外部招募来源广，选择余地大，有利于招聘到优秀人才，同时也节省了内部培训费用。（2分）③外部招募也是一种很有效的交流方式，TS集团公司可以借此机会宣传本企业，在员工、客户和其他外界人士中树立良好的企业形象。（2分）（2）随着企业的知名度越来越高，TS集团开始从组织内部寻找人才的原因：随着公司的发展，由于公司内部人才充实，有条件从内部招募人才。况且，外部招募存在着以下不足：①筛选难度大，时间长；（2分）②招募成本高，决策风险大；（2分）③新员工进入角色慢，影响内部员工的积极性。（2分）公司采用内部招募方法具有以下优点：①内部招聘的准确性高；（2分）②内部招聘的员工适应快；（2分）③内部招聘的激