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答辩提纲 XXXXXXX人力资源管理中存在的问题研究 研究背景及意义 随着知识化、信息化、经济全球化的发展，现如今企业的竞争归根结底是人才的竞争，企业只有最大限度地把人的潜能发挥出来，才能使自身获得更大的竞争力。因此，对人力资源进行有效的开发、管理，最大限度地发挥企业的人力资源的潜能，对企业战略目标的实现有重要意义。XXXX在南宁百货大楼的大力支持下开业成功，同时也面临着极大的挑战与机遇。处于创业初期的XXXXXX，运营流程、部分职能尚未清晰，对于工作的开展造成了一定的压力。本文通过对XXXXXXX在人力资源管理中存在的问题并进行分析，应用了一定的人力资源理论为其设计合理有效的解决对策有利于提高南铁分店的人力资源成本，促进其稳定发展。 主要内容 第一，阐述人力资源管理的相关理论知识，主要陈述人力资源管理的概念、特点以及主要内容，为本文的论述奠定了理论基础。 第二，描述XXXXXX人力资源管理中存在的问题并进行分析。 存在的问题有： XXXXX员工在工作分析上缺乏清晰度——工作内容不明确 中高层管理者的薪酬制度单一——岗位制工资，每半年调薪一次，不具备吸引力 缺失对中高层领导者的激励措施——不存在激励措施 人力资源管理制度执行力不够——基于XXXX情况与总部情况不一致，人力资源管理者执行不到位。 管理上缺乏针对性的员工培训——缺乏针对员工融入工作、提升自我素质等的培训项目 第三，以理