赢在职场经典实用课件：学习力修炼(上篇).pptVIP

七、创建学习型组织八步骤 1、明确组织目标愿景 2、价值观宣导 3、搭建工作平台 4、制定工作计划 5、创造条件，促进员工成长 6、信息共享、团队协作 7、不断地总结积累 8、持续改进，持续进步具体而言需要解决如下12个问题： 1如何才能让人们更热爱学习，如何让人们自觉挤时间学习？即如何提高人们的学习动力？ 2如何让人们有效地学习，从实践中有效学习？尤其是从错误中学习？如何让人们学会学习，提升其学习能力？ 3组织如何为人们的学习提供条件？ 4组织如何激发人们相互分享经验和知识的热情？组织需要营造怎样的氛围、建立怎样的机制来保证人们愿意并敢于与其他人分享自己的经验、知识和思想，尤其是失败的教训和相异的见解？ 5组织需要做些什么来帮助个人和团队更善于相互沟通、更有效地进行团队学习？ 八、创建学习型组织的历程 6如何让学习与绩效提升更紧密地联系起来？如何让学习成为日常工作的一部分？ 7为了更有效地推动组织学习，管理者需要做怎样的变革？管理者需要学习什么？改善什么？ 8为了组织的生存和发展，管理者，尤其是高层管理者需怎样的心智模式和行为方式？需要进行哪些方面的自我修炼？ 9如何实现“无边界学习”？即怎样打破组织内部各部门之间的疆界，让知识在整个组织迅速传递和流动？ 10怎样让组织学习成为组织战略的一部分，甚至是核心部分？ 11怎样建立知识共享平台，以便管理知识？ 12如何将组织内部的学习