0301黄冈文字结构-城市设计新.docVIP

五 城市设计 5.1设计研究 5.1.1 设计目标 功能复合——以商务商业、文化娱乐、酒店会议、创新产业、生态居所等功能来形成核心区的功能特色，创造丰富多姿、愉悦怡人的工作、生活场所。 品牌塑造——以富有特色的建筑和开放空间提升城市形象，提高黄冈在区域和全省的魅力与吸引力。 生态宜居——发挥核心区依湖而建的生态优势，打造一个绿色宜居的人居场所。 5.1.2 功能定位 活力商务港——黄冈市的商务、商业和创新中心。 白潭休闲湖——绿珠环绕、湖景优美的休闲之城。 文化魅力城——荆楚文化、都市文化的体验之都。 和谐宜居地——人文融合、平和有序的宜居之地。 5.1.3 城市设计要素 5.1.4 新城市中心规模研究 1、商业零售业设施开发量 黄冈城东新区新城市中心商业零售业开发量用市场吸纳法进行测算，商业零售业的服务范围按三个辐射圈进行划分： 核心商圈：核心商圈是紧邻新城市中心，并扩展到一定车程范围的地理区域，零售设施所有的消费中45-60%来源于该区域，本次划定核心商圈为周边1.5-2公里范围内； 次级商圈：次级商圈是与核心商圈相邻，且由目标地块开始，按预先设定的车程范围扩展而成的地理区域，零售设施所有的消费中20-25%来源于该区域，本次划定项目周边2.0-3.0公里范围内为次级商圈； 边缘商圈：边缘商圈紧邻次级商圈，且距消费者居住地的车程最长，是占据剩余5-10%的地理区域，边缘商圈包括了所有其余的顾客，大都为偶然性、机遇性消费的顾客，包括外来旅游人口。本次划定项目黄冈城区及周边地区为边缘商圈。 对新城市中心商业零售业设施开发量进行定量分析，采用市场吸纳法，具体计算如下： 核心商圈辐射人口规模 16 万人 核心商圈消费人口规模（渗透率80%） 12.8 万人 次要商圈辐射人口规模 25 万人 核心商圈消费人口规模（渗透率40%） 10 万人 边缘商圈辐射人口规模 80 万人 边缘商圈消费人口规模（渗透率25%） 20 万人 2010年人均社会消费品零售总额 5500 元/年 预计2030年人均社会消费品零售总额 38000 元/年 2030年核心商圈零售额（占总额的60%） 29.18 亿元/年 2030年次要商圈零售额（占总额的30%） 11.4 亿元/年 2030年边缘商圈零售额（占总额的15%） 11.4 亿元/年 2030年新城市中心商业设施可吸纳营业总额 51.98 亿元/年 2030年新城市中心零售业营业面积 35 万平方米 2030年新城市中心零售业建筑面积 49 万平方米 预测2030年商铺营业额为15000元/平方米营业面积/年 结合以上预测，同时考虑预留一定弹性，建议新城市中心商业零售业中心（不含独立设置中高档餐饮）建筑面积50-60万平方米。 2、文化娱乐设施开发量 城东新区新城市中心文化娱乐设施主要包括文化艺术设施、会议会展设施、娱乐休闲设施等。根据新区规模和发展需求，可布局一处大中型综合性的文化艺术中心，包括剧院、音乐厅、电影院和配套设施等，建筑面积建议为10-12万平方米；大型会展中心一处，建筑面积建议为8-10万平方米；还可布局其他娱乐休闲设施，包括美术馆、青少年宫、健身会所、俱乐部等，可独立设置或与商业零售业等设施合建，建筑面积建议为12-18万平方米。 综合以上分析，新城市中心文化娱乐设施总开发量为建筑面积30-40万平方米。 3、酒店开发量 预计城东新区内2030年旅游人口达到400万人次，其中20%的旅客选择四星和五星酒店，每间已出租的客房有1.5个住客，平均逗留时间为1.5个晚上，保守估计入住率维持在60%的水平。根据公式：酒店客房数*入住率（60%）*每间客房住客数（1.5）*360天=旅游人口（400万）*选择比例20%*平均逗留时间（1.5 ），则预计2030年时，规划区内需要3600间四星和五星酒店客房，其中五星级酒店1600间客房、四星级酒店2000间客房。新城市中心是新区酒店相对集中的地区，将布局四星级酒店三处和五星级酒店两处，规模分别为400床。除以上四星级酒店外，核心区还将布局一定数量的经济型和快捷酒店，新城市中心也将布局两处左右的商务酒店和经济型酒店。 城东新区四星酒店开发量 类型 比例 房型 套内面积（㎡） 比例 客房数 单间 90% 普通标房/大床房 40-45 65% 1300 豪华标房/大床房 50-55 25% 500 套房 10% 普通套房 80-90 6.5% 130 豪华/家庭套房 100-110 3.0% 60 总统套房 200-220 0.50% 10 总计 100% - 95400-106500 100% 2000 注：客房净面积占酒店总面积的50%，预测