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技能点1 如何贯彻人才流失的控制原则 　　主 题 词 留住人才·控制人才流失·贯彻人才流失控制原则 　　适用情景 当要遵循人才流失的控制原则，减少人才流失时，查看此技能。 　　7 技能描述 　　控制人员流动，降低人才流失，必须遵循一定的控制原则。以下是一些主要的原则： 　　1．差别待遇原则 　　企业对不断高升的人才流失率感到有必须进行控制的时候，常常可能对人才流失实行无差别政策，这是由于企业对人才流失的原因和影响缺乏充分或正确的了解和掌握，且对人才流失采取了不恰当的、无效的甚至是负效的政策和决定。 　　无差别的加薪政策有时不但不能降低人才流失率，而且常常会由于缺乏激励机制的加薪政策而抑制高效劳动者的积极性，让他们感到企业对他们不公平而决定流出，这给企业带来的负面影响是极为严重的。 　　2．效率原则 　　（1）效率主要取决于劳动生产率。当企业的劳动生产率降低时，企业人员应该流出去；当企业的劳动生产率提高时，企业人员应该流入。 　　（2）效率也是指员工流动过程中的效率。员工应该尽量减少流动环节中的停留。在流动过程中，应提高流动速度，争取在最短的时间内流动到位。这样对员工个人、对企业、对社会来说都有好处。 　　3．适度原则 　　适度的员工流动，是保持企业人员系统更替、提高系统功能的重要方式。通常说来，企业内流动率过小，会使企业得不到新鲜的血液，必然会影响企业的活力。但是过度的流动